Mitarbeiterintegration

Mitarbeiterintegration

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teamleiter

Dauer: 2 Tage Zeiten: 09:00 - 16:00 Uhr

Tag 1: Grundlagen der Mitarbeiterintegration

09:00 - 09:30 Uhr: Begrüßung und Einführung - Vorstellungsrunde der Teilnehmenden - Erwartungen und Ziele des Seminars - Überblick über das Seminarprogramm

09:30 - 10:30 Uhr: Analyse der Integrationsbereitschaft - Interaktive Übung: "Integration-Status-Check" – Jeder Teilnehmer bewertet anonym, wie integriert sich die eigenen Mitarbeiter fühlen und in welchen Bereichen Unterstützung benötigt wird. - Gruppendiskussion: Ergebnisse der Umfrage auswerten und Gemeinsamkeiten sowie Unterschiede feststellen.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:15 Uhr: Faktoren der Integration - Input-Session: Die verschiedenen Dimensionen der Mitarbeiterintegration (z.B. kulturelle, soziale und strukturelle Integration). - Gruppenarbeit: Bildung von Kleingruppen, um spezifische Herausforderungen in der Integration zu identifizieren (z.B. Sprache, Hierarchien, Diversität).

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 - 14:45 Uhr: Strategien zur Integration - Workshop: Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterintegration. Jede Gruppe präsentiert ihre Ideen und erhält Feedback von den anderen Teilnehmenden. - Brainstorming: Welche Ressourcen sind nötig, um die Integration zu unterstützen?

14:45 - 15:00 Uhr: Kaffeepause

15:00 - 16:00 Uhr: Integration in der Praxis - Rollenspiel: Simulation von Integrationsgesprächen zwischen Führungskraft und neuem Mitarbeiter. Reflexion über die Erfahrungen und erlernten Techniken. - Abschluss des Tages: Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Ausblick auf Tag 2.

Tag 2: Integration optimieren mit dem PDCA-Zyklus

09:00 - 09:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1 - Interaktive Diskussion: Was haben die Teilnehmenden aus dem ersten Tag mitgenommen? Welche Fragen sind offen geblieben?

09:30 - 10:30 Uhr: Einführung in den PDCA-Zyklus - Input-Session: Erklärung des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und dessen Bedeutung für den Integrationsprozess. - Gruppenübung: Erarbeitung eines konkreten Plans zur Integration in den eigenen Teams unter Berücksichtigung des PDCA-Zyklus.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:15 Uhr: Anwendung des PDCA-Zyklus - Fallstudie: Analyse eines realen Beispiels zur Integration und Anwendung des PDCA-Zyklus. Gruppen diskutieren, was gut gelaufen ist und wo Verbesserungsbedarf besteht. - Präsentation: Jede Gruppe teilt ihre Erkenntnisse und Verbesserungsvorschläge.

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 - 14:45 Uhr: Integrationsprozess optimieren - Interaktive Diskussion: Wie können Messgrößen für die Integration definiert werden? Wie wird der Erfolg der Maßnahmen gemessen? - Workshop: Erstellen eines Maßnahmenplans, der den PDCA-Zyklus umfasst, um den Integrationsprozess kontinuierlich zu verbessern.

14:45 - 15:00 Uhr: Kaffeepause

15:00 - 15:45 Uhr: Integration im Team - Teambuilding-Übung: Praktische Anwendung der entwickelten Strategien in einer simulierten Teamumgebung. - Feedback-Runde: Reflexion über die Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge.

15:45 - 16:00 Uhr: Abschluss und Ausblick - Zusammenfassung der Seminartage: Wichtigste Erkenntnisse und nächste Schritte. - Feedbackrunde: Teilnehmende geben Feedback zum Seminar. - Verabschiedung und Networking-Möglichkeiten. Materialien: - Flipcharts und Marker - Handouts zu den Themen - Arbeitsblätter für Gruppenarbeiten - Auswertungsbögen für Feedback Zielsetzung:

Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit einem klaren Verständnis für die verschiedenen Aspekte der Mitarbeiterintegration, konkreten Strategien zur Umsetzung sowie einem Plan zur kontinuierlichen Verbesserung mithilfe des PDCA-Zyklus.

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team