Mitarbeitergespräche - Workshop für Vorgesetzte (1-tägig) in Düsseldorf - Training / Workshop von English & Intercultural Communication

Die regelmäßige Durchführung von Mitarbeitergesprächen (meist einmal pro Jahr) ist aus dem Firmenalltag mittlerweile kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument in der Regel sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken.

• Arten von Mitarbeitergesprächen (Klimagespräche?, Leistungsbeurteilung?, Zielvereinbarung?)
• Analyse der derzeit verwendeten Form (Zweck, Ziel, Funktion, Auswirkungen, Optimierungsmöglichkeiten)
• Chancen und Risiken von Mitarbeitergesprächen (Auswirkungen auf die Beziehung zwischen FK und MA, Motivieren und Demotivieren von Mitarbeitern)
• Effektive Kommunikation (Kommunikationsmodelle, Dialog und Dialogblockaden, Feedbackmethoden, "Konfrontieren”)
• Vorbereitung auf zukünftige Mitarbeitergespräche (Setting, Visualisierung, Leitfaden für Gesprächsfokus, Nachhalten von Ergebnissen etc. ”)

Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Workshop-Teilnehmern (Führungskräfte) derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren eigentliche Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden auch effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.