Mitarbeiterführung-5

Mitarbeiterführung Gesundes Führen

Basis-Seminar für Führungskräfte: Gesundes Führen Ziel: Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten zum gesunden Führen und zur Förderung von Corporate Health und Employer Branding.

Tag 1: Grundlagen und Konzepte

09:00 - 09:30 Uhr: Einführung und Zielsetzung - Vorstellungsrunde der Teilnehmer - Seminarziele und Agenda vorstellen - Erwartungen der Teilnehmer erfassen

09:30 - 10:15 Uhr: Gesundes Führen - Impulsvortrag über die Bedeutung von gesundem Führen - Diskussion: Welche Rolle spielen Führungskräfte in der Gesundheitsförderung?

10:15 - 10:45 Uhr: Interaktive Übung - Gruppenarbeit: „Was bedeutet für uns gesundes Führen?“ - Ergebnisse in der Großgruppe vorstellen

10:45 - 11:00 Uhr: Kaffeepause

11:00 - 12:00 Uhr: Corporate Health und Employer Branding - Präsentation: Zusammenhang zwischen Corporate Health und Employer Branding - Best Practices aus Unternehmen

12:00 - 12:30 Uhr: Diskussion - Gruppenarbeit: Wie kann unser Unternehmen Corporate Health fördern? Ergebnisse zusammentragen 12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause

13:30 - 14:15 Uhr: Empfehlungsmarketing - Vortrag: Die Rolle von Mitarbeiterempfehlungen im Employer Branding - Impulse zu positiven Mitarbeitererfahrungen

14:15 - 15:00 Uhr: Rollenspiel - Szenario: Mitarbeiterberatung zu Gesundheitsthemen - Feedback und Reflexion in der Gruppe

15:00 - 15:30 Uhr: Aktive Pause - Einführung in verschiedene aktive Pausen (Stretching, Atemübungen) - Praktische Übung zur Durchführung aktiver Pausen

15:30 - 16:00 Uhr: Reflexion des Tages - Offene Fragerunde - Gemeinsame Reflexion über die gelernten Inhalte

Tag 2: Praktische Anwendung und dynamische Anwendungsbeispiele 

09:00 - 09:15 Uhr: Rückblick auf Tag 1 - Kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte - Erwartungen für Tag 2 klären

09:15 - 10:30 Uhr: Power Work Einheiten planen - Workshop: „Gestaltung von Power Work Einheiten“ (Fokus auf kurze, effektive Arbeitsphasen) - Gruppenarbeit: Planung von eigenen Power Work Einheiten

10:30 - 11:00 Uhr: Präsentation der Ergebnisse - Vorstellung der geplanten Einheiten in der Gruppe - Feedback-Runde

11:00 - 11:15 Uhr: Kaffeepause

11:15 - 12:30 Uhr: Motivation für ein gesundes Leben - Impulsvortrag: Motivationsstrategien für Führungskräfte und Mitarbeiter - Diskussion: Herausforderungen und Lösungen

12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause

13:30 - 15:00 Uhr: Gruppenwettbewerb - Wettbewerb: „Gesundheits-Challenge“ - Teams entwickeln kreative Konzepte zur Förderung von Gesundheit und Freude im Team - Präsentation der Ideen vor der Gruppe

15:00 - 15:30 Uhr: Auswertung des Wettbewerbs - Abstimmung über die besten Ideen - Preise für die besten Konzepte

15:30 - 16:00 Uhr: Abschlussrunde - Reflexion der beiden Seminartage - Feedback der Teilnehmer - Ausblick: Wie geht es weiter mit den gelernten Inhalten? Zielsetzung: - Die Teilnehmer verlassen das Seminar mit praktischen Werkzeugen und einem tieferen Verständnis für gesundes Führen, das sie in ihren Teams umsetzen können. - Gruppenarbeit: Entwicklung von Kommunikationsstrategien für Enabler-Rollen .  

Zielsetzung: - Die Teilnehmer sollen am Ende des Seminars in der Lage sein, zielorientierte Kommunikationsstrategien in ihrer Führungsrolle anzuwenden und somit die Teamdynamik zu aktivieren und zu optimieren. Finales Ziel ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Bindung der Mitarbeiter, Empfehlungsmarketing durch die Mitarbeiter und Mitarbeiterloyalität. 

IhrTrainer: Roberto Capone