Kommunikationstraining 2

Seminar: Zielorientierte Kommunikation für Führungskräfte

Dauer: 2 Tage  Zeiten: 09:00 - 16:00 Uhr  Teilnehmer: Führungskräfte  

Tag 1: Kommunikation mit Mitarbeitern & Wertschätzende Kommunikation

09:00 - 09:30 Uhr: Begrüßung und Einführung  - Vorstellungsrunde der Teilnehmer  - Seminarziele und Ablaufvorstellung 

09:30 - 10:30 Uhr: Theoretische Grundlagen der Kommunikation  - Kommunikationsmodelle (z.B. Schulz von Thun, Sender-Empfänger-Modell)  - Bedeutung von Zielorientierung in der Kommunikation 

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:15 Uhr: Kommunikation mit Mitarbeitern  - Zielorientierte Gesprächsführung  - Feedback geben und empfangen  - Umgang mit schwierigen Gesprächen (z.B. Konflikte, Kritik)  - Interaktive Übung: Rollenspiel zu realen Kommunikationssituationen

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 - 14:45 Uhr: Wertschätzende Kommunikation  - Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation  - Techniken der positiven Verstärkung und Anerkennung  - Gruppenübung: Erstellung von Szenarien zur wertschätzenden Kommunikation in Teams

14:45 - 15:00 Uhr: Kaffeepause

15:00 - 16:00 Uhr: Interaktive Reflexion  - Austausch über Erfahrungen in der wertschätzenden Kommunikation  - Feedback-Runde und Verbesserungsvorschläge 

Tag 2: Kommunikation für Enabler

09:00 - 09:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1  - Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse  - Offene Fragen klären 

09:30 - 11:00 Uhr: Kommunikation für Enabler  - Definition und Rolle von Enablern in Organisationen  - Strategien zur Förderung von Selbstständigkeit und Eigenverantwortung bei Mitarbeitern  - Gruppenarbeit: Entwicklung von Kommunikationsstrategien für Enabler-Rollen

11:00 - 11:15 Uhr: Kaffeepause

11:15 - 12:30 Uhr: Praktische Übungen zu Kommunikation für Enabler  - Rollenspiel: Coaching-Gespräche mit Mitarbeitern  - Fallstudienanalyse  12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause

13:30 - 15:00 Uhr: Gruppendynamische Prozesse  - Teamdynamik und Kommunikationsmuster erkennen  - Interaktive Übung: Simulation von Team-Meetings mit Fokus auf zielorientierte Kommunikation 

15:00 - 15:15 Uhr: Kaffeepause

15:15 - 16:00 Uhr: Abschlussreflexion und Feedback  - Gemeinsame Reflexion der zwei Tage  - Feedbackrunde: Was wurde gelernt?  - Ausblick und nächste Schritte für die Umsetzung im Alltag 

16:00 Uhr: Verabschiedung  - Dank für die Teilnahme und Ausblick auf mögliche Folgeveranstaltungen oder Vertiefungen  Methodische Hinweise: - Interaktive Elemente: Jedes Thema sollte durch Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Diskussionen unterstützt werden, um die Teilnehmer aktiv einzubeziehen. - Materialien: Handouts mit den wichtigsten Inhalten, Übungen und Platz für persönliche Notizen. 

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team