Teamleiter (TÜV) (2026) in Hamburg

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und SozialkompetenzGrundlagen der Teamarbeit- Vom Individuum über die Gruppe zum Team- Vor- und Nachteile der Teamarbeit- Phasen des Teamentwicklungsprozesses- Gruppendynamische Prozesse- Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team- Spielregeln der Teamarbeit- Erfolgsfaktoren und Widerstände in der TeamarbeitTeams führen- Aufgaben des Teamleiters- Zeit für Führung- Führungsstile und Führungsverhalten- Führung von Teams- Akzeptanz als Führungskraft: angemessener Umgang mit Altersunterschied und Betriebszugehörigkeit- Grundlagen der Aufgabendelegation- Mitarbeitermotivation- Team-Management- Arbeitsorganisation in Teams- Aufgaben und Arbeitspräferenzen im Team- Führen auf DistanzEffiziente und effektive Arbeit im Team- Klärung von Konflikten im Team- Systematische Problemlösung im Team- Moderation von Teamsitzungen- Teamanbindung an die Unternehmensstruktur- Optimierung der Zusammenarbeit mit anderen Teams- Controlling und KVP in der Teamarbeit- Veränderung der Teamarbeit im Zeitalter der DigitalisierungPraxisbeispiele- Diskussion von schwierigen Führungssituationen aus Ihrem TeamalltagAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademiePersonenzertifikat der TÜV NORD CERT nach bestandener PrüfungHinweise:

Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. 

LernzieleIn diesem Seminar erwerben Sie alle Grundlagen und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihr Team aufzubauen, weiterzuentwickeln und zu führen. Anhand von praktischen Übungsbeispielen erleben Sie, was Gruppendynamik heißt und wie Sie diese produktiv nutzen können. Ziel der Weiterbildung ist die umfassend qualifizierte Teamleiterin und der umfassend qualifizierte Teamleiter, die ihre wichtige Aufgabe mit sozialer Kompetenz und unter Einsatz geeigneter Methoden gerecht werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von der effektiven Kombination aus Vermittlung von theoretischen Hintergründen, anschaulicher Diskussion und der Analyse von Praxisbeispielen. Nutzen Sie die Möglichkeit, in diesem Seminar konkrete Fragestellungen aus Ihrem Teamalltag mit anderen zu reflektieren und Anregungen zu finden.Teamarbeit ist eine zeitgemäße und erfolgreiche Arbeitsform in unseren Unternehmen . Sie ist anerkannt als effektive Form der Zusammenarbeit sowie zur Bündelung unterschiedlicher Kompetenzen im Rahmen von komplexen Aufgabenstellungen.

Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek - Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar.

ZielgruppenDieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, (zukünftige) Team- und Projektleiter, Moderatoren von Mitarbeiterzirkeln, die sich die Grundlagen für die erfolgreiche Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe in den Phasen Teamaufbau, Teamorganisation, Teamarbeit und Teamentwicklung aneignen möchten.