Seminar Mitarbeitergespräche in Köln - Seminar / Kurs von Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussierenGemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmenWesentliche Elemente und Phasen jeder GesprächssituationGeplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffenDer Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die ZielvereinbarungMotivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?Mitarbeiterorientierung: das AnerkennungsgesprächKonstruktiv in der Sache - das KritikgesprächWie spreche ich Stärken und Schwächen an?Personalentwicklung: das Fördergespräch und das BeurteilungsgesprächEinstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechenWellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem GesprächTeamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre AuswirkungWie lenke ich Gespräche durch FragetechnikenDie Balance zwischen direktivem und non-direktivem GesprächsverhaltenKörpersprache und ihre AuswirkungenFörderliche und hemmende Faktoren beim MitarbeitergesprächDer Gesprächsabschluss

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.