Grundlagen der Personalführung:
Was bedeutet gute Personalführung?Was muss ich als Führungskraft können?Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und PersonalFührungsstile: Führungspotenziale entdecken:
Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame ZielWie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?Typische Aufgaben einer FührungskraftKommunikation für Führungskräfte:
Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den MitarbeiternHerbeiführung von Zielkonsens und KonfliktmanagementVerbesserung der eigenen Kommunikations- und KooperationsmöglichkeitenKennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte MitarbeiterführungFührung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:
Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-VerhältnisBewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der PraxisGrundlagen der Menschenkenntnis für das FührungsverhaltenDie Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen KooperationSchaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die MitarbeiterPraxisorientierte FallbeispieleGrundlagen der Personalführung:
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