Seminar / Kurs

PMI-RMP® Risk Management Professional in Walldorf

Inhalte

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können Sie Projektrisiken identifizieren, bewerten, Bedrohungen minimieren und die Chancen nutzen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Know-how zu erweitern und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzudecken.
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Lernziele

Einführung Informationen zur Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® Überblick *+ Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten *+ Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation *+ Prozesse des PMI® Risikomanagements *+ Definitionen und Abgrenzungen der Begriffe Vorbereitung der Planung *+ Informationen zum Projekt und Projektumfeld *+ Projektauftrag *+ Stakeholder *+ Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete *+ Lessons Learned *+ Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen Planung des Risikomanagement *+ Organisation des Projekts *+ PMO *+ Organisation des Risikomanagements *+ Rollen und Verantwortlichkeiten *+ Aktivitäten des Risikomanagements *+ Planung des Risikomanagements Risikoidentifizierung *+ Nutzen und Ziele *+ Stakeholder einbeziehen *+ Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung *+ Risikodokumentation *+ Risikoregister Risikoanalyse: qualitative *+ Nutzen und Ziele *+ Planung und Abgrenzung *+ Überprüfung der Annahmen *+ Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung *+ Klassifizierung und Priorisierung *+ Dokumentation der Ergebnisse Risikoanalyse: quantitative *+ Nutzen und Ziele *+ Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung *+ Modellierungs- und Simulationsmethoden *+ œWatchlist der weniger kritischen Risiken *+ Risikoaussetzung des Projekts Maßnahmen für die Risikobewältigung *+ Nutzen und Ziele *+ Maßnahmen und Vorgehensweise *+ Einbeziehung von Experten *+ Restrisiken *+ Risikoeigner *+ Zuschläge und Reserven *+ Alternativpläne *+ Sekundärrisiken *+ Verträge *+ Dokumentation Risiko überwachen und steuern *+ Nutzen und Ziele *+ Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern *+ Zuschläge und Reserven überwachen und managen *+ Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen *+ Audits und Prüfungen *+ Analyse des Fertigstellungswerts *+ Risiko-Kommunikation *+ Risiko-Berichte *+ Lessons Learned *+ Dokumentation Risiko-Governance *+ Nutzen und Ziele *+ Rollen und Verantwortlichkeiten *+ Standards, Prozesse und Praxis *+ Wissensmanagement Prüfungsvorbereitung *+ Tipps und Tricks *+ Test-Examen
Einführung Informationen zur Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® Überblick *+ Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten *+ Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation *+ Prozess... Mehr Informationen

Zielgruppen

Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter, die Experten im Bereich Risiko-Management sind.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Walldorf, DE
06.07.2026 - 10.07.2026 40 h 40 h Details Details Jetzt buchen
02.11.2026 - 06.11.2026 40 h 40 h Details Details Jetzt buchen
07.12.2026 - 11.12.2026 40 h 40 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 5632340

Termin

02.11.2026 - 06.11.2026

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 3.558,10

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 40 h
  • Anbieterbewertung   (151)

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07.12.2026 - 11.12.2026 40 h 40 h Details Details Jetzt buchen