Onboarding neu denken

Interaktives 2-Tages-Seminar: Onboarding neu denken

Innovative Konzepte und Qualitätsmanagement für nachhaltige Mitarbeiterintegration

Zielgruppe: Personalentwickler:innen & Führungskräfte

Trainer: Roberto Capone & Team

Seminarüberblick

Das Seminar verbindet interaktive Methoden, gruppendynamische Ansätze und praxisnahe Übungen, um Teilnehmende für ein modernes, attraktives und nachhaltiges Onboarding zu begeistern. Im Zentrum stehen die Arbeitgeberattraktivität, die Integration dramaturgischer Elemente in Ausbildungskonzepte sowie die strategische Anwendung von Qualitätsmanagement-Werkzeugen (u. a. PDCA-Zyklus). Ziel ist die Entwicklung individueller, nachhaltiger Onboarding-Konzepte, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung stärken.

Tag 1: Grundlagen, Dramaturgie & Qualitätsmanagement 09:00–10:30 | Begrüßung, Zielsetzung & Erwartungen

·       Vorstellungsrunde, Icebreaker zur Auflockerung

·       Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden (interaktive Abfrage, z. B. mit Karten oder digitalen Tools)

·       Seminarüberblick und gemeinsame Zieldefinition

10:45–12:15 | Onboarding: Prozess & Arbeitgebermarke attraktiv präsentieren

·       Kurzer Impuls: Was macht Onboarding erfolgreich? Praxisbeispiele

·       Arbeitgebermarke spannend und authentisch vermitteln – Gruppenarbeit: Entwicklung einer „Employer Value Proposition“

·       Kreativübung: Elevator Pitch für das eigene Unternehmen

12:15–13:00 | Mittagspause 13:00–14:30 | Dramaturgie in der Ausbildungskonzeption

·       Impuls: Was ist Dramaturgie und wie kann sie Ausbildungskonzepte bereichern?

·       Gruppenarbeit: Analyse und Neugestaltung bestehender Onboarding-Prozesse mit dramaturgischen Elementen (Storytelling, Spannungsbögen, Meilensteine)

·       Erfahrungsaustausch: Was bleibt Mitarbeitenden in Erinnerung?

14:45–16:15 | Qualitätsmanagement-Werkzeuge & PDCA-Zyklus (Praxisworkshop)

·       Kurzinput: Grundlagen des Qualitätsmanagements im Onboarding

·       PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act): Anwendung auf Onboarding-Prozesse

·       Praxisübung: In Kleingruppen einen Onboarding-Prozess mit PDCA optimieren – Präsentation der Ergebnisse

·       Reflexion im Plenum

16:15 | Tagesabschluss

·       Feedbackrunde (Stimmungsbarometer, kurze Blitzlichter)

·       Erkenntnisse und offene Fragen

Tag 2: Nachhaltigkeit, Interaktion & Mitarbeiterbindung 09:00–10:30 | Nachhaltige Entwicklung im Onboarding

·       Impuls: Was bedeutet nachhaltige Integration neuer Mitarbeitender?

·       Best Practices: Erfolgreiche Beispiele aus anderen Unternehmen

·       Gruppendiskussion: Transfer auf das eigene Unternehmen

10:45–12:15 | Interaktive Methoden & Zufriedenheitskontrolle

·       Methoden zur aktiven Einbindung und Motivation neuer Mitarbeiter:innen (z. B. Mentoring, Buddy-Programme, Gamification)

·       Tools & Methoden zur Zufriedenheitskontrolle: regelmäßige Feedbackschleifen, digitale Umfragen, informelle Check-ins

·       Kurze Rollenspiele: Feedbackgespräche und Nachsteuerung

12:15–13:00 | Mittagspause 13:00–14:30 | Mitarbeiterbindung durch gezieltes Onboarding

·       Wie steigert professionelles Onboarding die Mitarbeiterbindung?

·       Erarbeitung von Maßnahmen zur nachhaltigen Bindung und Entwicklung (Brainstorming, Erfahrungsaustausch)

·       Checklisten und Quick-Wins für den Alltag

14:45–16:00 | Praxisworkshop: Eigene Onboarding-Konzepte entwickeln

·       Gruppenarbeit: Entwicklung eines eigenen Onboarding-Konzepts mit dramaturgischen und QM-Elementen

·       Präsentation der Konzepte und Peer-Feedback

16:00–16:15 | Abschluss & Transfer in den Alltag

·       Reflexion: Was nehme ich mit? (Kartenabfrage)

·       Verbindliche nächste Schritte definieren

·       Kurzfeedback zum Seminar

Methoden und Besonderheiten

·       Interaktiv & Praxisnah: Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Kreativübungen, Best-Practice-Sharing

·       Dynamisch: Abwechslungsreiche Dramaturgie mit Impulsen, Diskussionen, Workshops

·       Nachhaltig: Transferaufgaben, Peer-Feedback, Checklisten für den Alltag

·       Kontinuierliche Zufriedenheitskontrolle: Stimmungsbarometer, Feedbackrunden, direkte Einbindung der Teilnehmenden

Seminarziele

·       Onboarding strategisch und attraktiv gestalten

·       Dramaturgie und Qualitätsmanagement bewusst einsetzen

·       Nachhaltige Entwicklung und Mitarbeiterbindung stärken

·       Eigene, praxisnahe Konzepte für den Arbeitsalltag entwickeln und anwenden

Wir freuen uns auf zwei inspirierende, interaktive Tage mit Ihnen!