Workshops souverän gestalten, moderieren und durchführenInstrumente der Moderation
- Grundlagen der Moderation.
- Haltung und Rolle von Moderator:innen.
- Die Phasen der Moderation.
- Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken.
- Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz im Moderationsprozess.
- Widerstände: erkennen und damit umgehen.
Moderation im Kontext des Prozessmanagements
- Rollen und Themen des Prozessmanagements klären.
- Strukturierte Planung und Leitung von Prozess-Workshops.
- Fallbeispiele und Anwendungsfälle in der Prozessmoderation.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
LernzieleDu lernst in diesem Training, wie du
- die Funktionsweise von Moderationsinstrumenten im Prozessmanagement sinnvoll nutzen kannst.
- mit entsprechenden Moderationsmaßnahmen auf typische Situationen im Prozessmanagement reagieren kannst.
- durch die aktive Auseinandersetzung mit der Rolle des:der Moderator:in in Prozessteams deine Souveränität steigerst und deine Handlungsspielräume vergrößerst.
ZielgruppenProzessmanagende und Prozessexpert:innen, Fach- und Führungskräfte. Berater:innen, die Prozesse einführen und optimieren. Mitarbeiter:innen aus prozessrelevanten Fachabteilungen. Auch für Einsteiger:innen im Prozessmanagement geeignet.
Workshops souverän gestalten, moderieren und durchführenInstrumente der Moderation
- Grundlagen der Moderation.
- Haltung und Rolle von Moderator:innen.
- Die Phasen der Moderation.
- Visualisierungs-, Kreativitä...
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