Moderation und Präsentation für Führungskräfte – Sicher auftreten in Düsseldorf

• Rolle und Aufgaben in Moderation und Präsentation
  • Rolle der Führungskraft als Moderator:in und Präsentierende:r
  Unterschied zwischen Moderation, Präsentation und klassischer Gesprächsführung Zielorientierung und Steuerung von Gruppenprozessen

Moderationsprozesse strukturiert gestalten

• Phasen der Moderation (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)

Zielgruppenadäquate Planung und Konzeption Einsatz von Fragetechniken zur Steuerung von Diskussionen Kreativitätstechniken gezielt einsetzen Präsentationen klar und wirkungsvoll aufbauen

• Konzeption und Struktur von Präsentationen

Inhalte verständlich und zielgerichtet aufbereiten Der rote Faden: Klarheit und Nachvollziehbarkeit sicherstellen Potenziale von Künstlicher Intelligenz bei der Gliederung und Inhaltserstellung nutzen Visualisierung und Medieneinsatz

• Einsatz von Medien und Materialien

Visualisierung von Inhalten zur Unterstützung von Verständnis und Beteiligung Präsentationen anschaulich und strukturiert gestalten Gruppen sicher führen und einbinden

• Umgang mit Teilnehmenden in Moderations- und Präsentationssituationen

Aktivierung und Einbindung von Gruppen Steuerung von Diskussionen und Beiträgen Umgang mit schwierigen Situationen

• Umgang mit Widerständen und Störungen

Souveränes Reagieren auf kritische Beiträge Sicheres Handeln in unerwarteten Situationen Eigene Stärken gezielt einsetzen

• Reflexion der eigenen Moderations- und Präsentationskompetenz

Individuelle Stärken erkennen und gezielt nutzen Weiterentwicklung der eigenen Rolle in Gruppensituationen LernzieleFührungskräfte stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Inhalte zu präsentieren, Meetings zu leiten und Gruppenprozesse zu steuern. Dabei geht es nicht nur darum, Informationen zu vermitteln, sondern auch darum, Diskussionen zu strukturieren, Beteiligung zu fördern und Ergebnisse zu sichern. Eine klare Moderation und eine strukturierte Präsentation sind entscheidend, um Orientierung zu geben und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Gleichzeitig erfordert der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Meinungen und Dynamiken ein hohes Maß an Flexibilität und Sicherheit. In unserem Seminar lernen Sie, Moderations- und Präsentationsprozesse professionell zu planen, durchzuführen und nachzubereiten. Sie erfahren, wie Sie Inhalte verständlich aufbereiten, Gruppen aktiv einbinden und Diskussionen zielgerichtet steuern. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Werkzeuge für den Umgang mit Widerständen, kritischen Beiträgen und unerwarteten Situationen. So stärken Sie Ihre persönliche Wirkung und gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle als Moderator:in und Präsentierende.Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleads, die ihre Moderations- und Präsentationskompetenzen professionalisieren und in jeder Situation souverän agieren möchten.