Moderation Grundlagen in Düsseldorf

Erfolgreich moderieren – effizient zum Ziel führen

• Grundlagen:
  • Moderation, was ist das?
  • Methoden der Moderation
  • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
  • Rolle des Moderators/der Moderatorin
  • Moderationsfahrplan
  Phasen der Moderation:
  • Vorbereitung
  • Warming-up
  • Themenorientierung
  • Themenspeicher
  • Themenbearbeitung
  • Handlungsorientierung
  • Festlegung von Maßnahmen
  • Abschluss
  Visualisierung in der Moderation:
  • Funktion der optischen Sprache
  • Elemente und Instrumente der Visualisierung
  • Ergebnissicherung
  • Missverständnisse vermeiden
  Der Moderator:
  • Rolle und Aufgaben
  • Fragetechniken
  • Reflexionsverhalten und "Metaebene"
  • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
  • Ein "dramaturgisches Konzept"
  • Reflexion eigener Einstellungen
  Probleme in der Moderation:
  • Störungen
  • Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeiterrollen und adäquates Verhalten des Moderators/der Moderatorin
  • Der Konflikt als Chance
  Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:
  • Rahmenbedingungen
  • Doppelrolle des Moderators/der Moderatorin "Vorgesetzte/r" und "Moderator:in"
  • Moderationen zu zweit

Methode

In unserer Schulung vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, die mit Demonstrationen und Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden angereichert werden. Für die praktischen Teile des Seminars kommen Rollenspiele und die Durchführung mehrerer Übungsmoderationen zur Anwendung, damit Sie Ihr neu erlerntes Wissen direkt anwenden und vertiefen können. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit von Videoaufzeichnungen und -analysen. Das Seminar bezieht individuelle Fragestellungen der Teilnehmer:innen mit ein.

Lernziele In diesem zweitägigen Seminar erlernen Sie die Grundlagen wirksamer Moderation: von der zielgerichteten Vorbereitung über den Einsatz visueller Hilfsmittel bis hin zum Umgang mit Störungen und Konflikten. Sie trainieren unterschiedliche Moderationsphasen, reflektieren Ihre Rolle als Moderator:in und wenden bewährte Methoden praxisnah an – unterstützt durch Gruppenarbeiten, Rollenspiele und individuelle Übungsmoderationen. Das Seminar wird im Rahmen unseres 4REAL-Modells durchgeführt und durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.   Sie profitieren von einem nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag und gewinnen Sicherheit in der Moderation unterschiedlichster Gruppensituationen. So können Sie künftig Besprechungen effizienter leiten, Beteiligung fördern und Ergebnisse strukturiert sichern – ob als Teamleiter:in, Projektverantwortliche:r oder Fachkraft mit Moderationsaufgaben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - CoachingZielgruppen

• Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die regelmäßig Teams führen oder Sitzungen leiten. 
• Fach- und Führungskräfte, die in ihrer Rolle häufig mit Gruppen arbeiten oder Besprechungen moderieren.