Microsoft Project – Grundlagen der Projektplanung - Seminar / Kurs von alfatraining gmbh

In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du Projekte effektiv mit MS Project planst, überwachst und dokumentierst. Du erfährst, wie du die MS Project Benutzeroberfläche optimal nutzt, Termine festlegst, Ressourcen verwaltest und den Projektfortschritt kontrollierst.

Lerne in diesem Online-Seminar, wie du Projekte optimal mit MS Project planst und strukturierst!

MS Project ist ein leistungsstarkes Werkzeug, mit dem du Projekte jeder Größe und Komplexität effizient planen, steuern und überwachen kannst. Es wird bereits erfolgreich in unterschiedlichen Branchen wie Bauwesen, IT, Marketing, Ingenieurwesen und vielen anderen eingesetzt. Dieser Onlinekurs vermittelt Schritt für Schritt, wie du eine solide Projektstruktur aufbaust, Aufgaben festlegst, Abhängigkeiten zwischen Vorgängen definierst und Meilensteine markierst, um einen klaren und übersichtlichen Projektablauf sicherzustellen. Du lernst, Ressourcen zu verwalten, sie den Aufgaben zuzuweisen und ihre Auslastung zu optimieren. Zudem erfährst du, wie du den Fortschritt deines Projekts in Echtzeit verfolgen und den Basisplan sichern kannst, um Änderungen und Abweichungen zu dokumentieren.

Technische Voraussetzungen:

Für die Teilnahme am Live-Online-Seminar benötigst du eine aktuelle Version von Microsoft Project auf deinem Computer.

Einführung in Projektmanagement und MS Project

• Grundlagen des Projektmanagements
• Überblick über die MS Project Benutzeroberfläche

Projekte planen und strukturieren

• Erstellen einer neuen Projektdatei
• Vorgänge festlegen und strukturieren
• Definieren von Meilensteinen

Verknüpfungen und Abhängigkeiten zwischen Vorgängen

• Bestimmen von Verknüpfungen zwischen Vorgängen
• Verwendung von Abhängigkeiten und Verknüpfungstypen

Ressourcenverwaltung und Kapazitätsplanung

• Hinzufügen und Zuordnen von Ressourcen zu Aufgaben
• Planung der Ressourcenkapazität und -auslastung

Termin- und Zeitplanung

• Erstellen und Verwalten von Terminplänen
• Anpassung von Projekt- und Ressourcenkalendern

Projektüberwachung und -steuerung

• Sichern und Verfolgen des Basisplans
• Überwachung des Projektfortschritts und der Ressourcenauslastung

Berichterstellung und Analyse

• Generieren von Berichten und Dashboards
• Analyse des Projektstatus und der Leistungskennzahlen

Projektabschluss und -dokumentation

• Überprüfung des Projekterfolgs und Zielerreichung
• Dokumentation von Lessons Learned und Abschlussberichten