Management für Nicht-Kaufleute

Management für Nicht-Kaufleute 6 Learning Nuggets

a) Wirtschaftliche Kompetenzen: Grundlagen der Unternehmensfinanzen verstehen Bedeutung von Gewinn, Verlust, Umsatz, Kosten und Rentabilität Einfache Bilanz- und Gewinn- und Verlust-Rechnungen lesen und interpretieren Budgetierung und Kostenmanagement Erstellung und Überwachung eines Budgets Kostenkontrolle und Effizienzsteigerung im Arbeitsalltag Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit messen Wichtige Kennzahlen (z.B. ROI, Deckungsbeitrag) verstehen Nutzung von Kennzahlen zur Entscheidungsfindung

b) Soziale Kompetenzen: Kommunikation und aktives Zuhören Gesprächsführung, Feedback geben und empfangen Konfliktlösung im Team Führung und Motivation Führungsstile und Motivationstechniken Mitarbeitermotivation fördern und Teamgeist stärken Selbstmanagement und Resilienz Zeit- und Selbstorganisation Umgang mit Stress und Veränderungen

2-tägiges Präsenzseminar für Mitarbeiter mit Führungsaufgaben

Tag 1:

Wirtschaftliche Kompetenzen & Kommunikation 

09:00 – 09:30 Begrüßung und Einführung Zielsetzung des Seminars Kurze Vorstellung der Teilnehmer

09:30 – 11:00 Modul 1: Grundlagen der Unternehmensfinanzen Was bedeuten Gewinn, Verlust, Umsatz? Einfache Finanzberichte verstehen und interpretieren

11:00 – 11:15 Kaffeepause

11:15 – 12:45 Modul 2: Budgetierung und Kostenmanagement Budget erstellen und kontrollieren Praktische Übungen: Budgetplanung für ein Projekt

12:45 – 13:45 Mittagspause

13:45 – 15:15 Modul 3: Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit messen Einführung in wichtige Kennzahlen Fallbeispiele und Anwendung im Führungsalltag

15:15 – 16:00 Kommunikation & Feedback im Team Aktives Zuhören und klare Kommunikation Kurze Rollenspiele und Erfahrungsaustausch Tag 2: Soziale Kompetenzen & Selbstmanagement

Tag 2:

09:00 – 10:30 Modul 4: Führung und Motivation Verschiedene Führungsstile kennenlernen Mitarbeitermotivation durch Zielvereinbarungen und Anerkennung 

10:30 – 10:45 Kaffeepause

10:45 – 12:15 Modul 5: Konfliktlösung und Kommunikation im Team Konflikte erkennen und konstruktiv ansprechen Praktische Übungen: Deeskalationstechniken

12:15 – 13:15 Mittagspause

13:15 – 14:45 Modul 6: Selbstmanagement & Resilienz Zeitplanung, Priorisierung der Aufgaben Strategien zum Umgang mit Stress und Veränderung

14:45 – 15:30 Selbstreflexion & Aktionspläne erstellen Persönliche Entwicklungsschritte Transfer in den Arbeitsalltag

15:30 – 16:00 Abschluss & Feedbackrunde Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse Verabschiedung und Austausch Hinweis: Das Seminar ist so gestaltet, dass die Inhalte praxisnah vermittelt werden, um Führungskräfte ohne wirtschaftliche Vorkenntnisse zu befähigen, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und soziale Kompetenzen gezielt einzusetzen.