Lean Development in Rostock

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Effizienzsteigerung benötigt werden.

Einführung *+ Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements *+ Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung *+ Fokussierung der Prozesse *+ Wertstrom und Pull-Prinzip Toyota Produktentwicklung (TPE) *+ Überblick *+ Entwicklungsorganisation *+ Produktentwicklungprozess *+ 4P-Modell *+ Umsetzung Kanban: Softwareentwicklung *+ Agiler Entwicklungsprozess *+ Einblick in die Prozesse *+ Visuelles Management als Führungsinstrument Organisation, Prozesse und Kommunikation *+ Kundenorientierung *+ Erkennen und Vermeiden von Verschwendungen *+ Engpassanalyse *+ Wertstromanalyse und -design *+ Organisation und Prozesse gestalten *+ Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses *+ Optimierung der Prozesse *+ Obeya “ Teil des Toyota-Produktionssystems Qualifizierte Mitarbeiter Methoden und Werkzeuge *+ Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3) *+ Design Structur Matrix *+ Standartisierung bei Produkten *+ Modularisierung *+ Standards der Prozesse *+ Roadmap und Szenarien-Technik *+ Planungs- und Arbeitsmethoden Lean vs. Agile *+ SCRUM *+ Schlanke und agile Prozesse Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen