Großkundenmanagement erfolgreich Key Accounts bedienen.
Ein 2-tägiges Präsenzseminar vom Institut für Verkauf und Marketing, IVM. In kompakter Form gestalten wir an 2 Seminartagen unter gruppendynamischen und interaktiven Prozessen eine Basis für eine nachhaltige Entwicklung im Großkundenmanagement. Wir arbeiten hier sowohl mit Rollenspielen für den Verkauf, wie mit interaktiven Diskussionsrunden, Kurzpräsentationen und Beispielen aus der deutschsprachigen Wirtschaft.
1. Großkundenmanagement was bedeutet das 2. Vor- und Nachteile des Pareto-Diagramms im Kundenmanagement 3. Opportunities und Threats im Großkundenmanagement 4. Neukundengewinnung mit Potential zum Großkunden 5. Verkaufsgespräch Großkundenakquise (Buying Center) 6. Touch-Point-Management für Großkunden 7. Zufriedenheit im Großkundenbereich 8. Bindung und Loyalität im Großkundenmanagement 9. Kundenentwicklung effizient und profitabel 10. Verkaufsgespräch Großkundenentwicklung
Im Fokus stehen immer Zahlen, Daten und Fakten, denn was ich nicht messen kann, kann ich nicht managen. Profitabilität im Kundenmanagement steht im Fokus. Nutzen und eine Entwicklung des nachhaltigen Nutzens für den Anbieter und den Nachfrager. Preis- und Deckungsbeitragskalkulation und Performance Indikatoren, bzw. Key Performance Indikatoren als Option.
Ab 2 Personen bieten wir dieses Seminar auch sehr gerne als Inhouse Seminar mit einer individualisierten Agenda an. Im Onboarding für Verkäufer und freie Handelspartner auch im internationalen Bereich, als on-site oder remote Modul. Als Begleit- und Studienliteratur wird Key Account Management kompakt von Roberto Capone angeboten (im Buchungspreis enthalten).
Ihr Trainer: Roberto Capone
Großkundenmanagement erfolgreich Key Accounts bedienen.
Ein 2-tägiges Präsenzseminar vom Institut für Verkauf und Marketing, IVM. In kompakter Form gestalten wir an 2 Seminartagen unter grupp ...
Mehr Informationen >>Wirtschaftliche Performance erkennen, erarbeiten und kommunizieren Nachhaltige Entwicklung von Stärken- und Schwächen Wirtschaftlicher Erfolg Zielerreichung effizienter managen
Mitarbeiter im Vertrieb Business Developer Führungskräfte Abteilungsleiter Teamleiter