Führung für Top-Manager in Berlin

Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie sind als Top-Manager im Unternehmen darauf angewiesen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung zu bieten, mit motivierten Mitarbeitern schwierige wirtschaftliche oder politische Situationen zu meistern, mit Ängsten umzugehen und den Blick in die Zukunft zu richten, ohne dabei den Blick für den Alltag zu verlieren. Im Führung für Top-Manager Training lernen Sie, sich als Führungskraft bewusster und klarer zu positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation. Es bietet Ihnen eine Lern- und Dialogplattform, auf der Sie verschiedene Techniken nachhaltiger Führung kennen lernen und diese mit Ihrem Wissen, Ihren Erfahrungen und künftigen Erfordernissen in Gleichklang bringen können. Ihre persönlichen Lernfelder erschließen Sie im Dialog mit Managern anderer Unternehmen.

Effektiver Führungsstil *+ Standardanalyse des eigenen Führungsstils *+ Zielorientiertes Führen *+ Kommunikation *+ Delegation *+ Kritik und Anerkennung *+ Kontrolle *+ Dynamik und Macht in Gruppen *+ Konfliktlösungsstrategien Führungsverhalten nachhaltig verbessern *+ Situative Führung *+ Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken *+ Die Intuition erkennen und verbessern *+ Visionen und Werte Veränderungen souverän meistern *+ Gestaltung von Organisation *+ Orientierung finden und behalten *+ Innerer und äußerer Perspektivwechsel *+ Prozesse und Organigramme *+ Arbeit im Team *+ Selbstführung, (Selbst-)Konfrontation und Krisenbewältigung Motivation in schwierigen Zeiten *+ Sein eigener Lehrmeister sein *+ Feedback geben und nehmen *+ Die gemeinsame Aufgabe als Magnetfeld *+ Freiräume ermöglichen und Grenzen setzen Schwierige Führungssituationen *+ Schwierigkeiten mit Mitarbeitern *+ Berührungsängste und Konfliktvermeidung *+ Geheimniskrämerei und Informationsmangel *+ Jung führt Alt *+ Widerstände und Blockaden in Veränderungsprozessen