Einkauf - Advanced in Hannover

In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und “initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf *+ Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg *+ Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen *+ Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen *+ Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen Beschaffungsstrategien und -controlling *+ Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden *+ Controlling der jährlichen Einkaufserfolge *+ Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf *+ Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode *+ Supply Chain Management *+ Das Materialgruppenmanagement *+ Die Global Sourcing-Strategie *+ Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams *+ Die Lead-Buyer Strategie *+ e-Sourcing / e-Procurement Methoden und Tools *+ Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe *+ Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung *+ Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung *+ Stückpreis-Degression *+ Die strategische Lieferantenentwicklung *+ Das Lieferanten-Know-how nutzen *+ Lieferantenbeziehungen effizient gestalten *+ Elektronischer Einkauf Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter *+ Organisationsstruktur des Einkaufs *+ Strategischer vs. operativer Einkauf *+ Gestaltung des Einkaufs als Service-Center *+ Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen *+ Den Einkaufsprozess optimieren