EHS-/HSE-Manager - Manager für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit in Offenbach am Main

Eine Vielzahl umwelt- und arbeitsschutzrechtlicher und sonstiger Anforderungen müssen im Unternehmen ermittelt und die Einhaltung organisiert werden. Für die erfolgreiche Umsetzung sollten die Aufgaben in einem Managementsystem integriert werden.

Das Seminar erfüllt die Forderung zum Erhalt der Fachkunde für Fachkräfte für Arbeitssicherheit nach ASiG5 (3), DGUV Vorschrift 2 Anlage 2 Ziffer 9 (ständige Fortbildung) und für Sicherheitsbeauftrag-te gem. DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001 (regelmäßige Weiterbildung)

Für die Planung, Umsetzung, Weiterentwicklung und Überwachung der Aufgaben und Prozesse im Bereich Umweltschutz, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit wird ein EHS-Manager benannt.

Im Lehrgang erwerben Sie Kenntnisse zur praktischen Umsetzung der Anforderungen an Umweltmanagementsysteme nach DIN EN ISO 14001/EMAS sowie an Arbeitsschutzmanagementsysteme nach ISO 45001. Er zeigt Lösungen auf, wie ein integriertes Managementsystem für Umweltschutz und Arbeitsschutz effizient umgesetzt und weiterentwickelt werden kann und erläutert die Funktion der EHS-/HSE-Manager.

Den Teilnehmern werden Instrumente vorgestellt, die ihnen die Bewältigung der komplexen Aufgaben als EHS-Manager erleichtern.

EHS-Manager, die integrierte Audits planen und durchführen, können sich im Lehrgang Interner Auditor nach DIN EN ISO 19011 weiterqualifizieren. Wir empfehlen Auditoren den Lehrgang Integrierte Managementsysteme (am Vortag des Lehrgangs EHS-Manager) dazuzubuchen, um ausreichende Grundkenntnisse der einzelnen Normenenanforderungen zu erwerben.

• Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
• Standards für Arbeitsschutzmanagementsysteme 
• Arbeitsschutzmanagement nach DIN ISO 45001
• Schwerpunkte der Normen und Umsetzungsbeispiele
  • Kontext der Organisation
  • Umweltaspekte/ Umweltauswirkungen
  • Gefährungsbeurteilung
  • Lebenszyklusbetrachtung
  • Risiken und Chancen
  • Bindende Verpflichtungen /Rechtskataster
  •  Unterstützung
  • betriebliche Planung und Steuerung
  • interne Audits
  •  Managementbewertung

• Umsetzungsbeispiele/Stolpersteine
• Integration der Anforderungen