CAPM® Training in Stuttgart

CAPM® ZERTIFIZIERUNG

• Die Zulassung zur CAPM-Zertifizierung erhalten
• Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO) von PMI
• Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
• Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

PROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT

• Kernkonzepte des Projektmanagements
• Projekt, Programm und Portfolio-Management
• Verschiedene Projektlebenszyklen und -prozesse
• Klassische, agile und hybride Ansätze im Überblick

METHODEN IM KLASSISCHEN PROJEKTMANAGEMENT

• Effiziente Projektplanung bei einem vorausschauenden, planbasierten Ansatz
• Prozessgruppen in einem planbasierten Projekt
• Projektauftrag klären und Projektpläne erstellen
• Lieferumfang und Meilensteine planen
• Projektumsetzung sicherstellen und auf einen guten Abschluss steuern

PROJEKTE ORGANISIEREN

• Effiziente Organisationsstrukturen für Projekte
• Stakeholder identifizieren und einbinden
• Mitarbeiter einbinden und im Projekt führen
• Emotionale Intelligenz und Kommunikation

AGILE FRAMEWORKS UND METHODEN

• Agile Projekte aufsetzen, planen und steuern
• Agile Life-Cycles und planen von Projektiterationen
• Das agile Manifest und seine Prinzipien
• Lean-Ansätze und -Prinzipien
• Verschiedene agile Frameworks und Methoden, wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.
• Rollen und Teamstrukturen in agilen Projekten

PROJEKTUMSETZUNG SICHERSTELLEN

• Stakeholder einbinden
• Beschaffung planen und durchführen
• Kommunikation sicherstellen
• Risiken identifizieren und managen
• Qualität sicherstellen
• Projektberichte, Statuserfassung und Forecasts

BUSINESSANALYSE UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT

• Methoden zur Projektauswahl und -bewertung
• Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
• Lösungen entwickeln und bewerten
• Nutzen des Projekts laufend sicherstellen
• Rollen in der Business-Analyse, Einbindung von Stakeholdern

REZERTIFIZIERUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN ÜBEN

• Exclusive PMI-Fragen
• CAPM Online Test Tool

INDIVIDUELLE PRÜFUNGSVORBEREITUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

Lernziele

In diesem CAPM Training erlernst du als Projektmanagement-Einsteigerin oder -Einsteiger die umfassende Terminologie sowie das methodische Know-how von PMI für professionelles Projektmanagement und bereitest dich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum CAPM vor. Du erweiterst dein methodisches Repertoire um klassische und agile Methoden sowie hilfreiche PM-Tools. Wichtig ist uns dabei nicht nur eine lebendige und anschauliche Vermittlung, sondern auch die direkte Anwendbarkeit auf eigene Projekte.

Im Seminar erhältst du viele Tipps und Lernhilfen, um die CAPM® Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen. Selbstverständlich erhältst du die für die CAPM ® Prüfungszulassung notwendigen 23 Weiterbildungsstunden. So bist du optimal auf die CAPM Prüfung vorbereitet.

Zielgruppen

Das CAPM Training richtet sich an Junior Projektmanager und angehende Projektleiterinnen und Projektleiter. Für die Zulassung zur CAPM-Prüfung sind nun ein Abitur, Fachabitur oder eine abgeschlossene Berufsausbildung sowie 23 Stunden Projektmanagement-Schulung erforderlich. Diese Änderung macht die Zertifizierung für Einsteiger im Projektmanagement zugänglicher.