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Modul Training (27)

Für mehrere Chefs zu arbeiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Hier ist Organisation und Ruhe gefragt. In dem SeminarArbeiten für mehrere Führungskräfte: So gelingt die Zusammenarbeit erhalten Sie wertvolle Hinweise und zahlreiche Lösungen, d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Abteilungsübergreifende Prozesse positiv begleiten Der erfolgreiche Umgang mit situativen Führungsrollen, z.B. als Projektleiter:in, als Expert:in, als Moderator:in, als Lösungsverkäufer:in etc., Prozesse mit Zielen, Regeln und Vereinbarungen zum Erf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in die Thematik „Kultur“ Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Generationsmodell der Babyboomer, Generation X, Generation Y, Generation Z und Generation Alpha: unterschiedliche gesellschaftliche Entwicklungen und Einflussnahmen., Jede Generation hat ihre Vorurteile – doch mehr Hype als Fakten im Generationen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Die gesetzlichen Grundlagen Ziel des Miteinanders von Arbeitgeber und Betriebsrat., Gesetzliche Gebote der vertrauensvollen Zusammenarbeit., Das sind die Rechte und Pflichten des Betriebsrats., Dauerthema: BR-Schulunge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Modul Training (27)

Für mehrere Vorgesetzte zu arbeiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Hier ist Organisation und Ruhe gefragt. In diesem Seminarerhalten Sie wertvolle Hinweise und zahlreiche Lösungen, die es Ihnen künftig leicht machen, wenn wieder alles gleic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung und Überblick über die Mitbestimmung Kompakter Abriss über die Mitbestimmung im Unternehmen und die Betriebsverfassung Arten der Unternehmens- und betrieblichen Mitbestimmung, Betriebs- und Sozialpartnerschaft, Der Betriebsrat als Gewerksc...

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Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Neue Rolle – neue Erwartungen Ihre Idee von guter (erfolgreicher) Führung., Neue Erwartungen an sich selbst als Führungskraft., Welchen Erwartungen möchten Sie gerecht werden? Führungsstil und Zusammenarbeit Wofür stehen Sie?, Was ist Ihnen in der Zu...

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Modul Training (27)

Für gut aufgestellte Vertriebe sind die Chancen groß, Marktanteile zu gewinnen. Die klassische Vertriebsarbeit durch den Außendienst stößt zunehmend an finanzielle und organisatorische Grenzen. Der Außendienst klagt über zu wenig Zeit für seine wesen...

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Modul Training (27)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Besonderheiten der Führung von Externen Unterschiede von externen zu internen Mitarbeiter:innen., Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristika (Berater:innen, Dienstleister:innen, Projektmitarbeiter:innen, Interimsmanager:innen, K...

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Modul Training (27)

Die Teamführung ist richtungsweisend für die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit des Teams.In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Techniken für Ihre motivierende Teamführung kennen. Führen Sie Ihr Team gekonnt in Richtung Ziel.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Rolle als Business Partner:in Situation., Position., Rolle (Treiber:in, Motivator:in, Sparringspartner:in des Managements, interne:r Berater:in)., Selbstbild & Fremdbild., Anforderungen., Verhalten im Business., Meine Aufgaben. Psychologische Gru...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit Kommunikation und Verhalten., Prozesse virtueller Zusammenarbeit. Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit Verhaltens- und Kommunikationstypen., Isolation und Motivationsmessung., Virtuelle...

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