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Abteilungsübergreifende Prozesse positiv begleiten Der erfolgreiche Umgang mit situativen Führungsrollen, z.B. als Projektleiter:in, als Expert:in, als Moderator:in, als Lösungsverkäufer:in etc., Prozesse mit Zielen, Regeln und Vereinbarungen zum Erf...

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Einführung in die Thematik „Kultur“ Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle...

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Das Generationsmodell der Babyboomer, Generation X, Generation Y, Generation Z und Generation Alpha: unterschiedliche gesellschaftliche Entwicklungen und Einflussnahmen., Jede Generation hat ihre Vorurteile – doch mehr Hype als Fakten im Generationen...

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Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Die gesetzlichen Grundlagen Ziel des Miteinanders von Arbeitgeber und Betriebsrat., Gesetzliche Gebote der vertrauensvollen Zusammenarbeit., Das sind die Rechte und Pflichten des Betriebsrats., Dauerthema: BR-Schulunge...

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Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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Einführung und Überblick über die Mitbestimmung Kompakter Abriss über die Mitbestimmung im Unternehmen und die Betriebsverfassung Arten der Unternehmens- und betrieblichen Mitbestimmung, Betriebs- und Sozialpartnerschaft, Der Betriebsrat als Gewerksc...

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Neue Rolle – neue Erwartungen Ihre Idee von guter (erfolgreicher) Führung., Neue Erwartungen an sich selbst als Führungskraft., Welchen Erwartungen möchten Sie gerecht werden? Führungsstil und Zusammenarbeit Wofür stehen Sie?, Was ist Ihnen in der Zu...

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Besonderheiten der Führung von Externen Unterschiede von externen zu internen Mitarbeiter:innen., Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristika (Berater:innen, Dienstleister:innen, Projektmitarbeiter:innen, Interimsmanager:innen, K...

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Die Rolle als Business Partner:in Situation., Position., Rolle (Treiber:in, Motivator:in, Sparringspartner:in des Managements, interne:r Berater:in)., Selbstbild & Fremdbild., Anforderungen., Verhalten im Business., Meine Aufgaben. Psychologische Gru...

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Grundlagen virtueller Zusammenarbeit Kommunikation und Verhalten., Prozesse virtueller Zusammenarbeit. Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit Verhaltens- und Kommunikationstypen., Isolation und Motivationsmessung., Virtuelle...

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Einführung in das Kooperations- und Partnerschaftsmanagement im Business Development Partneridentifizierung, Partnerauswahl und -evaluation Potenzielle Partner identifizieren, die zu Ihren Zielen und Werten passen., Kooperationsmöglichkeiten erkennen...

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Office-Management 4.0 Was erwartet Sie in der digitalen Welt?, Die Assistenz im Wandel: Gehen Sie mit auf die Reise!, Bleiben Sie up-to-date in der "smarten" Office-Arbeit. Vorgesetzte wirkungsvoll unterstützen Was erwartet Ihre Führungskraft von Ihn...

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Interkulturelle Unterschiede verstehen, Konflikte meistern Kultur und Wahrnehmung Was ist Kultur und wie wirken kulturelle Besonderheiten auf die internationale Zusammenarbeit?, Welche Rolle spielt Kultur bei Missverständnissen?, Umgang mit Eigen- bz...

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Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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