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Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Der Einkaufsleiter

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Als Führungskraft selbst gesund bleiben Der Umgang mit Druck und Belastung., Stärkung der eigenen Potenziale und inneren Ressourcen. Stress und Gesundheit in der Führung Persönliche Situationsanalyse zu Stress und Gesundheit., Stresssymptome und...

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Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Argumente für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit., Sicherung von Existenzfähigkeit und Wettbewerbsstärke., Auswirkungen auf Engagement und Unternehmensperformance., Nutzen für Attraktivität als Arbeitg...

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Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Modul 1: Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten Die dissoziierte Haltung als Systemische:r Projektmanagement-Coach:in., Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten., St. Galler Management...

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Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzeslage Dokumentation von Arbeitszeit., Auswertung EuGH- und BAG-Rechtsprechung., Umgang mit Vertrauensarbeitszeit., Flexibilisierung der Arbeitszeit., Mitbestimmung des Betriebsrats bei Arbeitszeiterfassung. Überstun...

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Lerneinheit 1 E-Learnings zur Vorbereitung auf das Präsenztraining 1 Markt- und Wettbewerbsanalysen., Führen mit Zielvereinbarung. Insgesamt ca. 3 Stunden   Modul 1: Präsenztraining Markt und Kunde (1 Tag)., Führung und Motivation (2 Tage)....

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Geeignete Vorbereitung der Problemlösung Wo genau liegen die Probleme bei dem:der Mitarbeiter:in?, Wie stelle ich echte Defizite fest und wie plane ich Überbrückungsmöglichkeiten?, Welche Aufgaben erledige ich selbst und welche werden besser von eine...

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Business Model Me Das Fitness-Club-Prinzip des Talent Managements., Neuer Blickwinkel: So betrachten Talente Ihre Karriere und Arbeit durch die Brille eines Geschäftsmodells und gewinnen völlig neue Erkenntnisse., Neue Denkmodelle: Vom Denken der Tal...

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Modul 1 (4 Tage): Employer Branding und Personalmarketing Demografie und die (neuen) Zielgruppen., Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?, Internal Employer Branding., Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen...

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Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Kick-Off-Webinar   Selbstlernphase: Strategisches Marketing/Marketing Management   Training: Erfolgreiches Markenmanagement Strategisches Marketing/Marketing Management: Marketingstrategie, Marketingplan, Marketingprozesse, Marketingkommun...

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Lagerleiter:in: Verantwortung und Aufgaben Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes. Dreh- und Angelpunkt „Lager“:...

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Anforderungen an Unternehmen Triggerpunkte, die Arbeit verändern., Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“., Führungskräfte werden mehr gefordert., Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen. Alte und neue Arbeitswelt Unternehmenskultur...

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Auswirkungen von Eigenkündigungen für Unternehmen und Mitarbeitende Personalmangel in Teams., Kompetenzverlust., Sinkende Produktivität – qualitativ & quantitativ., Erhebliche sichtbare & unsichtbare Kosten., Forderungen nach gravierenden Änderungen...

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Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Ihre Führungsrolle im Kontext Ihres Unternehmens Klassische und neue Organisationsformen im Vergleich kennen., Treiber der organisatorischen Veränderungen verstehen., Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln., Den...

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Warum es eine nachhaltige Work-Life-Integration braucht Employer Branding (nach innen und außen), Mitarbeiterbindung., Höhere Motivation, Kreativität und Produktivität der Mitarbeitenden., Demografie und Diversity-Orientierung., Partizipation und Ink...

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Grundverständnis von Compliance Was ist Compliance?, Compliance als Wertemanagement., Mehrwert von Compliance., Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben. Rollenverständnis, Stakeholder und Schn...

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Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM) Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ)., Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation)., Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und...

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Relevanz der Abgrenzung des freien Mitarbeiters vom Werkvertrag und Arbeitsvertrag., Die drei gesetzlichen Abgrenzungskriterien., Einstimmung auf die relevanten Fragen., Wesentliche und beiläufige Kriterien., Anfrageverfahren gem. § 7a SGB IV.,...

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