kollegiale beratung 31 Veranstaltungen

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Präsentieren in Meetings, Verkauf & Beratung

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das übungsintensivste Training am Markt für Präsentationen an kleine Entscheidergruppen. Ob Pitch-Präsentation oder Board-Meeting, Colltrolling-oder Projekt- Besprechung: Die Botschaft muss klar und überzeugend ankommen - bei ALLEN Beteiligten.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Implementierung von Personalentwicklung Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern., Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt., Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Bearbeitung Ihres Pr...

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Implementierung von Personalentwicklung Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern., Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt., Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Bearbeitung Ihres Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Kreislauf von Veränderungen Die typischen Phasen einer jeden Veränderung., Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen., Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte. Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung Ziel und Inhalt der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Rollenverteilung und Aufgaben im Vertriebsteam Erwartungen von Innendienst und Außendienst klären und abstimmen., Klare Zuständigkeiten entlang des Vertriebsprozesses definieren., Steigerung der Vertriebsproduktivität., Selbstverantwortung und Co...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmenschen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemessen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu ach...

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Der Kreislauf von Veränderungen Die typischen Phasen einer jeden Veränderung., Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen., Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte. Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung Ziel und Inhalt der...

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Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Poko-Institut OHG (128)

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Betriebsratsarbeit durch gute Planungstechniken effektiv organisiert werden kann. Sie lernen und üben, wie Sie die Kommunikation zwischen den Beteiligten fördern und mit digitalen Hilfsmitteln einen kontinuierlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – New Learning: vom Knowledge Worker zum Learning Worker Wie eine veränderte Arbeitswelt arbeitsplatznahes Lernen zur Pflicht macht. Arbeiten – Lernen – Innovieren Zukünftig "grenzenlos" arbeiten, lernen und innovieren. Wirkprinzipien Auf we...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen wirksamer Führung Nachhaltige Führung braucht Werte und Vertrauen: Ihre Führungsgrundsätze., Tool-Box Führung: Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung., Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen., Was treibt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1: 2 Tage   Die Rollen des Coaches Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in., Die richtige Haltung des Change Coaches., Kompetenzen und Erwartungen., Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen. Der Changeprozess T...

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New Work – New Learning: vom Knowledge Worker zum Learning Worker Wie eine veränderte Arbeitswelt arbeitsplatznahes Lernen zur Pflicht macht. Arbeiten – Lernen – Innovieren Zukünftig "grenzenlos" arbeiten, lernen und innovieren. Wirkprinzipien Auf we...

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Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Innovative Ansätze für mehr Wirkung im Führungsalltag Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen., Psychische Bewertungsprinzipien konstruieren die Wirklichkeit., Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung., Selbstv...

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Modul 1     (1. und 2. Tag) Persönliche Kompetenzfelder erweitern Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen., Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen., Menschentypen schnell einschätzen – wirku...

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