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Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUKA-Welt“, Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement, Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise, Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams in der Instandhaltung, Agile M...

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Voraussetzungen und Instrumente der geplanten Auftragssteuerung, Zeitwirtschaftliche Grundlagen – Termin- und Kapazitätsplanung, Aufbau eines effizienten Auftragswesens – Transparenz und Dokumente, Systematisches Strukturieren von Maschinen und Anlag...

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Additive Fertigung – Wie 3D-Druck den Ersatzteilmarkt revolutioniert, Digitalisierung und künstliche Intelligenz – Die Zukunft der Instandhaltung hat begonnen, Gelingende Integration moderner Technologien in den Arbeitsalltag der Instandhaltung, Papi...

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Die wichtigsten Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Umgang mit Ungewissheit, Das defekte Teil als Lehrmeister, Standards als Basis exzellenter Arbeit, Methoden zur Fehleranalyse, Vorgehensweise zur Vermeidung von Störungen, Gewöhnliche und a...

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Zusammenhänge von OPEX und Instandhaltungsstrategien, Dokumentieren und Auswerten von Stillständen / IH-Einsätzen, Erstellen von Ausfallanalysen (Zahlen, Daten, Fakten ermitteln), Systematische Problemlösung (PDCA), Optimierung an Bauteilen und Mater...

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CETPM GmbH (18)

Wohin entwickelt sich der Instandhaltungs-Mitarbeiter, Aufgaben der Instandhaltung in Stufe 4, Was, wenn die Produktion die einfachen RIS-Aufgaben übernimmt, Aufbau der MSAD-Analyse/-Übersicht, Überarbeitung der Instandhaltungs-Pläne und zeitbasierte...

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Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen, Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten, Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management, Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge, Geplante InstandhaltungAufbau...

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Operational Excellence in der Instandhaltung – Von der Vision zur Umsetzung, Managementsysteme der Instandhaltung – Das Instandhaltungshandbuch, Die Grundlagen von TPM, Kaizen und Lean Management, Aufbau der Geplanten Instandhaltung (Grundlagen, Mast...

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Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Willkommen, Kennenlernen, Kursablauf und RegelnEinführung in das OpEx-Referenzmodell, Optimale Voraussetzungen für TPM schaffen, Säule KompetenzmanagementMitarbeiterentwicklung durch konsequenten Kompet...

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Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse, Informationen und die Bedeutung der Auftragsklärung, Methoden der Grundursachenanalyse (Root Cause Analysis), Hindernisse im Tagesgeschäft erkennen, Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Störungen nac...

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Hinweise: Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen., Die Reihenfolge der Module können Sie frei wählen.Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz fü...

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