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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick und Einführung Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen., Abgrenzungen und Begriffsdefinition., Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima. Vorgehen bei der Erarbe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Herausforderungen für den strategischen Wandel Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?, Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management., Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven s...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Grundlagen für Strategic Foresight Die Zukunftslandschaft., Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management., Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight., Treiber und Modelle des Wandels., Fu...

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Haus der Technik e.V. (473)

übersichtverschaffende Betrachtungen: vom Design Thinking, Brainwalking, HOW-WOW-NOW-Matrix, Catchball, Why-What-Balance, Metaplan, Best-Practice Sharing, Set-Based Design, Scrum bis zum Pretotyping u. a., Bedeutung und Nutzen der Konstruktionssystem...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?, Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice, Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?, Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität vertrag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Auf ins kreative Atelier der Führung! Ein kreatives Mindset für Ihre Führung Die Basis für Begeisterung: Kreativität als Schlüssel für Innovation., Stark in der Umsetzung: Innovations- und Kreativitäts-Methoden wirksam in der Praxis., Visionen leben:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick und Einführung Der strategische Rahmen: Warum braucht es eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft?, Wissenschaft, Politik und Wettbewerb: Welche Grenzen das wirtschaftliche Handeln bestimmen., Zukunftsfähigkeit und Resilienz: Der Aufbau von Nac...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte, Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität , Ansätze zur Mitarbeiterbindung Analyse des Bindungsgrades, Performancea...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in KI in der Kreativwirtschaft Grundlagen der KI und ihre Rolle in kreativen Prozessen, Historische Entwicklung von KI-Anwendungen in der Kreativwirtschaft , Anwendungsbereiche von KI in der Kreativwirtschaft KI in der Bild- und Grafikbear...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Trends und Zukunftschancen der Digitalisierung Megatrends und Technologietrends erfassen und analysieren., Best Practices für nachhaltige, digitale Produkte und deren zukünftige Bedeutung., Den digitalen Wandel im Unternehmen gestalten, Culture chang...

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GFU Cyrus AG (113)

Analyse der aktuellen IT-Strukturen Sie lernen, wie Sie eine umfassende Analyse der vorhandenen IT-Strukturen durchführen und Schwachstellen und Engpässe identifizieren können. , Best Practices für IT-Optimierung Sie erhalten einen Überblick über bew...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse., Überblick über den Prozess des...

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Modul Training (27)

Wenn es darum geht, Bestehendes neu zu gestalten, sind fundierte Instrumente notwendig, um einer haltlosen Kreativität einen guten Rahmen zu geben. Kreativitäts und Innovationswerkzeuge liefern sowohl für die qualitativen, als auch quantitativen Hera...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument Transportieren von Unternehmensstrategie und -zielen., Vermitteln, Erfahren, Informieren und Nachsteuern., Regelmäßig, situationsbezogen, spontan. Motivation, Identifikation und Leistungsorientierung „Big...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Deep Dive Design Thinking Prozess und Methodenübersicht., Erfahrungsaustausch., Gemeinsames Verständnis für kritische Aspekte und individuelle Schwierigkeiten., Best Practice. Design Thinking Mindset Beispiele und Gruppenübungen zu Design Thinking Mi...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Aufgaben und Organisation des technischen Einkaufs Anforderungen an den Einkauf der Zukunft, Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess, Aufgaben als Schnittstellenmanager zum Engineering, Instrumente im technischen Einkauf Einkauf und Produktentw...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Design Thinking Was ist Design Thinking?, Geschichte und Entwicklung, Kernprinzipien und Mindset , Verständnis von KI im Designprozess Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, Anwendung von KI im Design, Beispiele erfolgreicher KI-Integr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung., Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung., Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ihre Leadership-Strategie Entwicklung eines dezidierten Leadership-Development-Plans., Zeitrahmen und Übergabe der Verantwortlichkeiten., Die strategische Ausrichtung vorab klären., Der Weg in die Zukunft: Klassisches Wachstum vs. innovative Disrupti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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