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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Regeln und Taktiken in der Gesprächs- und Verhandlungsführung, Die Bedeutung des Small Talk für den Erfolg der Verhandlungen, Gezielter Einsatz von Fragetechniken, Wirkungsvolle Argumentation, Einwandbehandlung, Verschiedene Verhandlungsstile, Vor d...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die neue PRINCE2® 7 Foundation kennzeichnet den Anfang Ihrer Reise im PRINCE2®-Projektmanagement. Während dieser einleitenden PRINCE2®-Schulung werden Sie umfassend geschult – von den Prinzipien der Methode bis hin zu Rollen und Verantwortlichkeiten...

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Management Circle AG (72)

Die Gefahren durch Cyberkriminalität bleiben hoch; zahlreiche deutsche Unternehmen wurden bereits attackiert. Viele Unternehmen unterschätzen immer noch die Risiken, die ihnen durch Cyberkriminalität und nicht entdeckte Wirtschaftskriminalität entste...

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Management Circle AG (72)

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Wid...

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Modul Training (27)

In diesem Seminar werden Sie dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Verkäufer:innen – Rollen, Aufgaben und Verantwortung Wer sind meine potenziellen (Konflikt-)Partner:innen?, Erfolgreich im Miteinander., Prioritäten im Vertrieb – wie Sie unnötige Konflikte proaktiv vermeiden. Grundlagen der Kommunikation, Besonderhe...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Datenschutzregelungen. Sie lernen, welche Strategien bei Compliance zu beachten sind, um Risiken zu erkennen. Erfahren Sie, welche Maßnahmen Sie für die Vermeidung von Datenschutzverstößen nutze...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Selbsteinschätzung und Selbstreflexion der eigenen Stärken., Reflexion des Verhaltens in der Gruppe und Abgleich des Selbst- und Fremdbilds., Eigene Werte und innere Motivatoren erkennen., Die Bedeutung von Vorbildern im eigenen Leben., Erkennen der...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Seminar schult Sie in der Anwendung kreativer Techniken in Ihrem Verantwortungsfeld ebenso wie in Problemlöseprozessen im Team. Sie lernen, Aufgabenstellungen richtig zu erkennen und durch systematische Problemlösestrategien adäquate Schritte und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Interne und externe Verhandlungen im Business Development exzellent meistern Verhandlungen gezielt, professionell und umsichtig vorbereiten., Die Rolle von Macht in internen Verhandlungen., Das Management unterschiedlicher Stakeholder., Erfolgreich m...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Konfliktarten Konflikte in der betrieblichen Praxis., Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen., Rollen- und Zielkonflikte. Konflikte erkennen Ursachen und Symptome von Konflikten., Grundformen menschlichen Verhaltens., Konfliktpotenziale er...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die 8 Basics der Selbstführung., Gesetz der Spiegelung und Resonanz kennen und anwenden können., Kontemplation: Fokussierung nach Innen – sich erkennen lernen., Führen und Folgen – ein System wird irritiert., Erfolgreiche Haltungen und Denkstrukture...

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Management Circle AG (72)

Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baus...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Im Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management Kurs lernen Sie erkennen, wo Sie in schwierigen Veränderungsprozessen als Führungskraft besonders gefordert sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, sich selbst und Ihre Mitarbeiter gezielt...

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PROTRANET GmbH (67)

Sie sind im Anschluss an das Seminar in der Lage, grundlegende Bedrohungen für Ihre Systeme zu erkennen, potentielle Gefahren rechtzeitig zu identifizieren und erfolgreich abzuwehren bzw. im Vorfeld auszuschließen. Dies bildet die Basis für eine sich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Frauen in Führungspositionen Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können., (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen., Souveräner Umgang mit Machtstrukturen und (...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Warum so viele Meetings scheitern Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität., Kein Fokus — kein Resultat., Klarheit über Ihre Ziele. Kennzeichen guter Meetings Die passende Einladung und Agenda., Verbindlichkeit in Vereinbarunge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Professionelle Vorbereitung – die Verhandlung beginnt vor dem Gespräch! Machtverhältnisse richtig einschätzen., Verhandlungsstrategie entwickeln., Plan A, Plan B und Plan C aufbauen. Strategische Gesprächsführung – Leitfaden zur Zielerreichung Gesprä...

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Best Akademie (58)

Seminar: Abschlussorientierter Verkauf Schnell, sicher und mit Freude zum Abschluß Zügige Abschlüsse sind keine Magie: Wenden Sie die Abschlussgeheimnisse der Spitzenverkäufer an! Seminarinhalte Grundlagen modernster Kommunikations- und Verkaufstechn...

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