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In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Wir beraten und begleiten Entwicklungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationenmit dem Ziel, die gegebenen Möglichkeiten zu überschreiten.

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Sie kennen es auch: Das Seminar war super, die Inhalte sehr relevant. Der Plan, Morgen alles in Ihre Arbeitsumgebung umzusetzen steht. Und Morgen? Hindern Sie die fehlende Zeit, das Tagesgeschäft und andere Hürden daran, den gestern noch so wichtigen...

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Grundlagen des Coachings Was ist Coaching überhaupt?, Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht? Die Rolle der Führungskraft als Coach Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?, Welche Erwartungen werden für erfolgreic...

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Erfolgsfaktoren Was ist Coaching?, Einblicke ins Systemische Coaching., Was ist die Coach-Grundhaltung?, Die große Wirkung und der Unterschied zur/zum eigenen Haltung/Verhalten. Coaching-Kompetenz im Business Coaching-Kompetenzen – das eigene Entwick...

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Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Grundlagen für agiles Team-Coaching Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet., Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen., Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit., Rollenkl...

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Modul 1: 2 Tage   Die Rollen des Change Coaches Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in., Die richtige Haltung des Change Coaches., Kompetenzen und Erwartungen., Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen. Der Changepr...

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Diese ganzheitliche Ausbildung vermittelt Ihnen in sechs Monaten kompakt und praxisnah die Coachingkompetenzen, um wirksam im Unternehmenskontext Personen und Prozesse zu begleiten.   Im ersten Modul werden die Grundlagen systemischen Coachings,...

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Diese modulare, praxisnahe und berufsbegleitende systemische Ausbildung wurde von der Haufe Akademie konzipiert. Eine Qualifizierung mit Zertifikat, die Ihr Know-how und Ihre Kompetenzen als Systemische:r Business Coach:in in abgestimmten Lernei...

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Modul 1: Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten Die dissoziierte Haltung als Systemische:r Projektmanagement-Coach:in., Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten., St. Galler Management...

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Der Coach als treibende Kraft im Vertrieb Grundsätze und persönliche Voraussetzungen für den erfolgreichen Vertriebscoach., Menschenkenntnis und Kommunikation., Die Wahrnehmungspsychologie., Selbstcoachingmodell zum Steigern von Charisma und Authenti...

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Konflikte schnell analysieren Welche Kategorie hat ein Konflikt?, Welche Bestandteile hat ein Konflikt?, Welche Dynamiken und Auswirkungen hat ein Konflikt? , Geeignete Reaktionsmuster je nach Konflikt-Typ. Konfliktstrategien 3 mal 3 des gelunge...

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Wie Sie virtuelle Verhandlungen erfolgreich vorbereiten Online-Verhandlungen richtig vorbereiten., Die Machtverhältnisse realistisch einschätzen und die eigene Verhandlungsmacht erhöhen., Den Verhandlungstyp des:der Verhandlungspartner:in erkennen un...

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Basics about international negotiations Considering globally effective rules in negotiations., What makes international negotiations different., How to make the differences work for us and avoid misunderstandings caused by cultural differences. Succe...

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Erfolgsstrategien des „Personal Change“ im Business Eigene berufliche Ziele klären und planen – Befürchtungen abbauen., Persönliche Komfortzone kennen, erweitern, verlassen., Persönlichkeit, Motivation und Widerstandsfähigkeit ausbauen., Haltung ents...

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Vertiefung des Scrum Frameworks Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln unter die Lupe nehmen., Rollen, Artefakte und Ereignisse im Scrum-Framework beleuchten. Servant Leadership im Detail Servant Leadership at its best!, Selbstorganisation und Eigenveran...

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Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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Online-Seminar 1: Konflikte kompetent angehen und lösen Konzept und Vorgehensweise zur Konfliktbearbeitung., Hilfreiches Vorgehen je nach Konfliktsituation., Konflikttyp bestimmen: Ich und die anderen., Miteinander reden ist der erste Schritt – die S...

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Modul 1: Selbstlernphase (30 Minuten) Zur Vorbereitung bearbeiten Sie eine Aufgabe zum Kennenlernen Ihres inneren Autopiloten, die Sie in Ihrer Lernumgebung finden, und bringen diese zum Live-Online-Seminar mit. Modul 2: Live-Online-Seminar (3,5 Stun...

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