agil Führen 20 Veranstaltungen

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Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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Supported by research, this program will help you discover how you perform as a leader using a largely varied set of methods. These insights help you as leaders to build foundations for productive relationships, recognizing self and others, and ident...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.  , Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.  , Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.  , Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholde...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Modul 1: Begrüßung und Start des Leadership-Programms Begrüßungsvideo mit einem Überblick über Ihr Digital-Leadership-Programm., Persönliches Online-Begrüßungstreffen mit Ihrer:Ihrem Trainer:in., Workbook Digital Leadership.   Modul 2: Lead...

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Strategien und Ziele gekonnt auswählen Konzepte und Strategien für optimale Verhandlungen auf Augenhöhe kennen und gekonnt nutzen., WIN/WIN-Strategien auch unter schwierigen Bedingungen verfolgen können. Überzeugen von eigenen Zielen durch gezielte N...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Tag 1: Digitalisierung im öffentlichen Sektor Ausgangssituation: Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung., Begriffsklärung: Digitalisierung vs. E-Government., Methodisches Vorgehen: Digitale Projekte planen und erfolgreich durchführen., Klassi...

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Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM) Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ)., Strategische Verantwortung im Produktmanagement., Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation)., Aufgabenteil...

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Modul 1     (1. und 2. Tag) Persönliche Kompetenzfelder erweitern Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen., Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen., Menschentypen schnell einschätzen – wirku...

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Standortbestimmung Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich., Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster., VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, St...

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Konzept Dieses Programm gibt Ihnen die Orientierung und fördert die Skills, die Sie benötigen, um New Work und den darin enthaltenen Herausforderungen an Sie als Führende:n zu begegnen., Die Struktur dieses Programms besteht aus insgesamt sechs Semin...

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Modul 1: Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Füh...

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Der Fernkurs kann optional mit einer Prüfung abgeschlossen werden. Diese wird zu einem individuell von Ihnen gewählten Zeitpunkt online absolviert. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung, mit mindestens 50% der erforderlichen Punkte, erhalten Sie ei...

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