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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Marktforschung im digitalen Zeitalter Wann setze ich Marktforschung (Mafo) ein, wann nicht?, Die neue Rolle von Marktforschung: Digital. Agil. Kostengünstig. Strategie-Treiber. So kann jeder professionell marktforschen: Ressourcen & Skills für Do-It-...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten: Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt, Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?, Systemisches und agiles Mindset, Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integ...

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Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit, Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels, Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode, Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten, Minim...

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Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner, Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie, Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus, Methoden des strategischen Arbeitens, Anknüpfung an die eigenen Arbe...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Agilität im Kontext der Organisation: Annahmen der agilen Denkweise, Die Bedeutung von Agilität im Kontext der Organisation Agil in Bezug auf den Arbeitsalltag im HR: Den Mehrwert agiler Ansätze im Personalmanagement, Agile Methoden in...

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Was ist agiles Marketing und wann macht diese Vorgehensweise Sinn? Begriffsklärung – was ist agiles Marketing?, Für welche Bereiche des Marketings ist agiles Marketing (nicht) geeignet?, Abgrenzung von klassischen Marketingansätzen, agilem Marketing...

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Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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Agile Moderation – was ist das? Die zielführende Moderation., Agil und dennoch zielorientiert., Der agile Moderationsplan., Die agile Atmosphäre schaffen. Formate für die agile Start-up-Atmosphäre Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up. Fo...

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Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Standortbestimmung Agiles Arbeiten Zukunfts-Check: Wie digital ist/wird Assistenzarbeit?, Trends kennen und das eigene Profil schärfen., Typogramm der Assistenz 4.0., Mehr als nur ein Buzz-Word: Agiles Mindset für die Assistenzarbeit., Wie agil sind...

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Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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Agiles Lernen: Wie – Was – Warum? Lernen – klassisch oder agil? Unterschiede und Vorteile. , Verbindung von Lernbegleitung und Agilität. , Wie funktioniert Lernen (ganz praktisch)? , Typische Fehler beim Lernen.  Deine Rolle als L...

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In diesem Training lernen Sie ganz praktisch, wie Sie Prozesse agil verbessern. Hierzu wird in übergreifenden Teams zunächst der Prozess optimiert – zum Beispiel durch Eliminierung von Schleifen, Fehlerquellen und weiteren Problemursachen. In einem z...

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Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Wie Sie innere Widerstände als wichtige Botschaften erkennen und in Lösungen transferieren., Wie Sie Entscheidungen und Entscheidungswege neu gestalten, um schnell von Problemen zu Lösungen zu kommen., Wie man trotz Unklarheit Ziele erreichen kann.,...

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