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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle, Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.), Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories) , Anforderungs...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist Softwarewartung?, Wie agil ist das Team?, Projekttypen und ihre speziellen Herausforderungen, Dont repeat yourself - stabile und gefestigte Strukturen nutzen, Änderungen planen und umsetzen, Zukunftssicher Fremdanbieter Bibliotheken nutzen, W...

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GFU Cyrus AG (113)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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GFU Cyrus AG (113)

Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter Erfolgreich im digitalen Zeitalter, SAFe als Betriebssystem für Business Agility, Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität , Eine Lean-Agile Führungskraft werden Das Lean-Agile-Mindset,...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung, Mit der Projektumfeldanalyse die relevanten Stakeholder identifizieren, Das SCARF - Modell und Veränderungen durch die Einführung agiler Metoden, Teamentwicklungsprozess in agilen Projekten, Das Business Model Canvan in der agilen Projekt...

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mITSM GmbH (26)

PRINCE2® Agile Practitioner In unserem zweitägigen Training lernst du, wie du agile Konzepte in deine bestehende Projektmanagementumgebung integrieren kannst. Wir zeigen dir, wie du Projekte effektiv kontrollieren und steuern kannst, selbst wenn das...

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GFU Cyrus AG (113)

Eigenschaften agiler Teams, Die Leader - Rolle in einem agilen UmfeldLeader und Manager als Coach, Kommunikation, Mitarbeiterförderung, Verhandlungskompetenz , Agile ElementePlanung und Risikosteuerung, Events nutzen, Metriken und Monitoring, Rollen...

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GFU Cyrus AG (113)

Verstehen der Schlüsselkonzepte in Bezug auf PRINCE2®, Schlüsselkonzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 Agile® verstehen, Verstehen, wie Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte von PRINCE2® in einem agilen Kontext angepasst und/oder an...

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GFU Cyrus AG (113)

Antreiben der Lean-Agile Entwicklung zur Skalierung im Unternehmen, Die Lean-Agile Mentaltät als Denkweise annehmen, Verstehen der SAFe-Prinzipien, Aufbau leistungsstarker agiler Teams und Programme, Planung mit Trittfrequenz und Synchronisation, Unt...

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