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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition von Wissen – Theoretische Grundlagen, Mitarbeitende – Die wichtigsten Wissensträger:innen, Der Lernprozess eines Unternehmens, Unterscheidung zwischen Daten, Informationen und Wissen, Das relevante Wissen definieren, identifizieren und st...

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  • Grundlagen

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Wissensmanagement, Welche Dokumentationsarten haben sich in der Praxis bewährt?, Worauf muss man achten?, Wie soll der Detaillierungsgrad der Dokumentation gewählt werden?, Welche Erkenntnisse gewinnt man daraus und welchen Nutzen kann man daraus zie...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Materialwirtschaft, Definitionen, Typische Schwächen in der Ersatzteilbeschaffung, Ziele und Strategien im Ersatzteilwesen, Prozesse in der Ersatzteilwirtschaft, Fremdfirmenmanagement, Einführung in Begriffe und Definitionen, Auswahlprozess und Kernp...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement, Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse, Innovationsmanagement als strategischer Besta...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen P...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Altersstruktur- und Kulturwandel Fakten: Was können jüngere/ältere Mitarbeiter:innen besser, gut und weniger gut? Welche Gemeinsamkeiten, Merkmale und Werte gibt es in den einzelnen Generationen?, Reflektieren der eigenen Generations (Vor)Urteile un...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition von New Work nach Frithjof Bergmann, Aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt: Digitalisierung und KI, Globalisierung, demografischer Wandel, neue Ansprüche in der Arbeitshaltung, traditionelle Führung im Wandel, Wie sieht die Zukunft de...

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  • Grundlagen