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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Stärken entdecken Eigene Stärken und Ressourcen entdecken., Ihre persönlichen Ressourcen bewusst für Ihr positives Selbstmanagement nutzen. Effektives Stressmanagement Hintergründe zur Entstehung von Stress., Zwei Seiten der Medaille: Das Gute und da...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Basiswissen Recht - Vertragliche Produkthaftung - Produkt- und (deliktische) Produzentenhaftung - Vorgaben des Produktsicherheitsgesetzes Rechtliches Basiswissen QSV - Übertragung von Verkehrssicherungspflichten - Möglichkeiten und Grenzen der vertra...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Auditprinzipien Auditarten in der Medizintechnik (z. B. MDSAP-Audits, Mock-Audits) Auditprogramm unter Berücksichtigung der Anforderungen aus der Medizinprodukteindustrie Auditvorbereitung inklusive Vorbereitung der dazu verpflichtenden gesetzlichen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen für Strategic Foresight Die Zukunftslandschaft., Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management., Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight., Treiber und Modelle des Wandels., Fu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Methodische Grundlagen zu Predictive Analytics und Machine Learning Segmentierung., Regression und Klassifikation., Training und Testing von Machine-Learning-Modellen., Beliebte Fehler beim Machine Learning., Identifikation potenzieller Einsatzf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Lernen und Wissen Lernen als Schlüsselkompetenz., Was bedeutet eigentlich „Wissen“?, Aus der Lernforschung: Wie lernt der Mensch? Was bedeutet Lernen für mich, und wie hat es sich im Laufe meines Lebens verändert?, Wie hängen Lernen, Emotionen und Mo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen partnerorientierter Argumentation Verbale und nonverbale Signale bei anderen wahrnehmen und sich darauf einstellen., Andere verstehen lernen. Die erfolgreiche Argumentation Argumente überzeugend formulieren., Die Frage als Basis für die ei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten Identifikation mit der neuen Rolle., Wirksame Führungskompetenzen einüben und reflektieren., Der Blick auf die Mitarbeiter:innen: Den neuen Erwartungen gerecht werden., Die eigenen Ansprüche und inn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überwachung, Analyse und Bewertung Betriebliche Planung und Steuerung CMS., Dokumentation eines CMS., Entwicklung von Kontrollen und Verfahren; Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance Managementsystems („lines of defense“).,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Kreislauf von Veränderungen Die typischen Phasen einer jeden Veränderung., Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen., Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte. Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung Ziel und Inhalt der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agile Moderation – was ist das? Die zielführende Moderation., Agil und dennoch zielorientiert., Der agile Moderationsplan., Die agile Atmosphäre schaffen. Formate für die agile Start-up-Atmosphäre Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up. Fo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Durchsetzungsfähigkeit - was ist das? Entscheidende Faktoren persönlicher Durchsetzungsfähigkeit. Erfolgsfaktor 1: Die eigene Persönlichkeit stärken "Ich bin wichtig, aber auch wichtig genug?", Selbstbild und Selbstachtung als Schlüssel zum Erfolg.,...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung Unterschied zwischen vorgelagerter und nachgelagerter Versteuerung., Rechtsanspruch auf Entgeltumwandlung, interne und externe Durchführungswege. Die fünf Durchführungswege im Überblick Direktversicherung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Stakeholder-Engagement Einordnung des Stakeholder-Engagements in das Spannungsfeld der Unternehmensziele., Resilienz 2.0., Die Bedeutung eines zukunftsorientierten Stakeholder-Engagements. Stakeholder Analytics Erarbeiten verschiedener Herangehenswei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Interne und externe Verhandlungen im Business Development exzellent meistern Verhandlungen gezielt, professionell und umsichtig vorbereiten., Die Rolle von Macht in internen Verhandlungen., Das Management unterschiedlicher Stakeholder., Erfolgreich m...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Was ist maschinelles Denken? Künstliche Intelligenz (KI) erklärt., Verschiedene Formen von KI. Warum wir umdenken sollten? Wie wir uns KI und neuen Technologien öffnen und warum das wichtig ist., Der Mehrwert von KI in innovativen Arbeitsprozessen. D...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anspruchsgrundlagen    Bundesurlaubsgesetz., Zusatzurlaub für Schwerbehinderte (§ 208 SGB IX)., Mutterschutzgesetz., Bundeselterngeld- und Bundeselternzeitgesetz., TVöD/TV-L. Ermittlung des Urlaubsanspruchs    Gesetzlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ziele von Feedback Warum Feedback so wertvoll sein kann., Ziele und Grenzen: Was Feedback leisten kann und was nicht. Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung: Vorsicht vor den berüchtigten Schubladen! Wahrnehmungsfilter und ihre erstaunliche Wirkung:...

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