Unternehmensstruktur 52 Veranstaltungen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu im...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

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NWB Verlag GmbH & Co. KG (36)

Zur Anpassung einer bestehenden Unternehmensstruktur an veränderte wirtschaftliche, rechtliche oder steuerliche Gegebenheiten können Umwandlungen oder Einbringungsvorgänge sinnvoll erscheinen. Die steueroptimale Durchführung solcher Umstrukturierungs...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (810)

Unternehmen sind in unserer komplexen, sich ständig ändernden Welt mehr als zuvor herausgefordert, dieser effektiv zu begegnen. Agilität im Sinne eines flexibleren Umgangs mit Themen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Managementsysteme sind ein Teil der...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (810)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Zielgruppen definieren und gezielt ansprechen Definition der Zielgruppen., Kommunikationsziele und Kundentypologien., Content-Management zur idealen und individuellen Zielgruppenansprache., Kommunikatives und mediales Nutzungsverhalten der relevanten...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Tag 1: Ziel der Norm, rechtlicher Kontext und Unternehmensstruktur Sicherstellung der Unparteilichkeit und Vertraulichkeit Identifikation der Kundenanforderungen und ihre Erfüllung Anforderungen an den Rechtsträger und an die Laborleitung Definition...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (765)

Grundlagen der Teamarbeit - Vom Individuum über die Gruppe zum Team - Vor- und Nachteile der Teamarbeit - Phasen des Teamentwicklungsprozesses - Gruppendynamische Prozesse - Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team - Spielregeln der Teamarb...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (765)

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Tag 1: Ziel der Norm, rechtlicher Kontext und Unternehmensstruktur Anwendungsbereich der Norm und die Bedeutung für das Laboratorium Rechtliche Anforderungen zur Akkreditierung Strategische Ziele und Arbeiten nach einheitlichen Regeln Struktuelle Anf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen professioneller Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung Begriffsbestimmung und Entwicklung der Profession Führungskräfteentwicklung., Wie belastbar ist die Ausrichtung der strategischen Führungskräfteentwicklung an Unternehmenszielen., Di...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (765)

Grundlagen der Teamarbeit - Vom Individuum über die Gruppe zum Team - Vor- und Nachteile der Teamarbeit - Phasen des Teamentwicklungsprozesses - Gruppendynamische Prozesse - Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team - Spielregeln der Teamarb...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Basics Grundlagen und Marktentwicklungen des online commerce., Aktuelle Trends und Entwicklungspotenziale., e-Commerce und Mobile Commerce Geschäftsmodelle (B2B, B2C, B2x etc.)., Branchenspezifische Standards. Erfolgsfaktoren für den Vertrieb Vertrie...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

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BeckAkademie Seminare (108)

Stellenwert von Kennzeichenrechten im Unternehmen Unternehmensstruktur, Beziehung zum Marketing, Beziehung zum Management, Beziehung zum Chief Legal Officer, Spannungsfeld profit vs. cost center, Lösungen? Organisation der Markenrechtsabteilung inner...

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Best Akademie (58)

Seminar: Remote-Teams erfolgreich führen Führen auf Distanz Remote Work wird häufig als die Zukunft der Arbeit gesehen. Dabei stellt das arbeiten im Homeoffice und in verteilten Teams eine besondere Situation dar - eine Situation mit speziellen Herau...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

Mit der Digitalisierung und Globalisierung in den Unternehmensstrukturen steigt die Masse an verfügbaren Daten immens. Daten sollten kein Gegenstand von Berührungsängsten sein – auch vermeintlich riesige Datenbestände sind trotz Herausforderungen beh...

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SRP Consulting AG (5)

Im täglichen Business reicht es nicht aus, Experte zu sein. Sie müssen Ihr Wissen auch gut transportieren, um Entscheider, sei es Vorstand, Geschäftsführer oder Management, für Ihr Projekt zu gewinnen. Wie Sie mit einer cleveren PowerPoint-Präsentati...

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