Unternehmensstrategien 66 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung: Nachhaltigkeit @ all (Webinar) Gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit., Aktuelle Herausforderungen & nachhaltige Entwicklung., Treiber für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit (u. a. SDGs)., Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

1. Diversity Strategie: zielgerichtet. Positionierung vom Diversity Management, Unternehmens- und Diversity Strategie, Fundament des Diversity Managements 2. Diversity Management: verwoben. Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“, Fundament eines...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Von der Unternehmensstrategie zur KI-Strategie Analyse der Unternehmensziele und -visionen., Identifikation von Chancen und Herausforderungen für KI-Anwendungen., Wie KI die Geschäftsstrategie verändern kann., Potenzielle Auswirkungen von KI auf best...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fes...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Stakeholder-Engagement Einordnung des Stakeholder-Engagements in das Spannungsfeld der Unternehmensziele., Resilienz 2.0., Die Bedeutung eines zukunftsorientierten Stakeholder-Engagements. Stakeholder Analytics Erarbeiten verschiedener Herangehenswei...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Betrieblicher Umweltschutz und verantwortungsbewusster Umgang mit Ressourcen sind wesentliche Elemente einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Es gilt, sowohl bekannte Vorgaben z. B. aus den Bereichen Immissions- und Gewässerschutz als auch neue, n...

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Betrieblicher Umweltschutz und verantwortungsbewusster Umgang mit Ressourcen sind wesentliche Elemente einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Es gilt, sowohl bekannte Vorgaben z. B. aus den Bereichen Immissions- und Gewässerschutz als auch neue, n...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Prozesse richtig steuern Aufgaben des Prozesscontrollings., Ein Prozesscontrolling aufbauen. Prozessziele Wofür Prozessziele?, Prozessziele aus der Unternehmensstrategie ableiten., Reifegradmodelle: Wo stehen wir aktuell?, Ein eigenes Zielsystem entw...

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Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul erhalten Sie einen komprimierten Überblick über inner- und überbetriebliche Logistikprozesse und lernen mit Hilfe einer interaktiven Logistiksimulation praxisnah Möglichkeiten einer kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Lieferkette kenn...

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