Transformationsprozess 22 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anforderungen an Unternehmen Triggerpunkte, die Arbeit verändern., Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“., Führungskräfte werden mehr gefordert., Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen. Alte und neue Arbeitswelt Unternehmenskultur...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Selbstreflexion "Tue ich, was ich wirklich will?", Was lässt mich morgens aufstehen? Grundlagen zu New Work Was steckt hinter dem Begriff?, Kurzer Abriss zur Historie., Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovation...

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Selbstreflexion "Tue ich, was ich wirklich will?", Was lässt mich morgens aufstehen? Grundlagen zu New Work Was steckt hinter dem Begriff?, Kurzer Abriss zur Historie., Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovation...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung: Nachhaltigkeit @ all (Webinar) Gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit., Aktuelle Herausforderungen & nachhaltige Entwicklung., Treiber für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit (u. a. SDGs)., Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten., Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA., Changelandkarte: Harte Schnitt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung und Grundlagen Auflösung der Komplexität bei der Vorgehensweise von öffentlichen Digitalisierungsvorhaben., Vermittlung der wesentlichen rechtlichen Grundlagen der Verwaltungsdigitalisierung., Regulatorische Nachhaltigkeitskriterien als Ka...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Change und Transformation im Nachhaltigkeitskontext Begriffsbestimmung Transformation – Change., Transformation im Nachhaltigkeitskontext., Reflexion von Change- und Transformationsprozessen., Sustainable Change Management. 2. Fallstudie...

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Einführung und Grundlagen Auflösung der Komplexität bei der Vorgehensweise von öffentlichen Digitalisierungsvorhaben., Vermittlung der wesentlichen rechtlichen Grundlagen der Verwaltungsdigitalisierung., Regulatorische Nachhaltigkeitskriterien als Ka...

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Modul 1: 3 Tage Theorie und Praxis der Organisationsentwicklung Erwartungsabfrage und Teambildung innerhalb der Ausbildungsgruppe., Systemische Grundprinzipien und Dynamiken., Zusammenhang und Wechselwirkungen von Strategie, Struktur und Kultur., Gru...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Standortbestimmung Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich., Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster., VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern., Learnings aus der Corona-Phase integrieren., Innovationskillern für digitale Transformation...

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1. Change-Vorhaben verstetigen und Transformationen starten  Change versus agile Transformation., Die Veränderung der Marktdynamik und die Notwendigkeit von Transformation., Die Herausforderung der Komplexität und mögliche Antworten darauf., Bli...

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Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern., Learnings aus der Corona-Phase integrieren., Innovationskillern für digitale Transformation...

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1. Auswirkung und Wichtigkeit (Unternehmens-) Kultur  Arten von Kulturen in Unternehmen., Große Unternehmenskultur und Subkulturen.  , Zusammenhang von Struktur & Kultur.  , Strukturelemente (Regeln, Organigramm, Prozesse, Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ihre Organisation möchte digital sein? Dann heißt es jetzt: Ärmel hoch und Veränderungen anstoßen. Wie geht das, fragen Sie sich? Dieses E-Learning bietet die Lösung: keine langen, ewigen Schleifen mehr – Sie lernen, wie Sie in Ihrer Organisation den...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Champions bzw. Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Management Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantw...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die digitale Transformation verändert so gut wie jedes Unternehmen. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager und Führungskräfte zu einem unabdingbaren Bestandteil. Diese Online Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der ze...

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