Digital Leadership - Online Seminar - Inhouse von GRUNDIG AKADEMIE

Die digitale Transformation verändert so gut wie jedes Unternehmen. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager und Führungskräfte zu einem unabdingbaren Bestandteil. Diese Online Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmensführung und Leadership. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider im digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Voraussetzungen

Technische Voraussetzung

PC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und Internetanschluss.

Methoden

Interaktives Live Online Training mit Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Schwerpunkte

Treiber, Trends und Konsequenzen der digitalen Transformation

• Was genau bedeutet eigentlich digitale Transformation?
• Zentrale Einflussfaktoren und Wirkgrößen (Technologische Entwicklungen, Künstliche Intelligenz, Big Data, gesellschaftliche Entwicklungen etc.)
• Konsequenzen für Wettbewerb, Kunden und Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work)
• Best Practice
• Transfer auf das eigene Unternehmen

Erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen

• Adaption von Zielen, Strategie, Geschäftsmodell und Steuerungsansätzen
• Anpassung von Prozessen und Strukturen
• Wandel in Personalmanagement und Führungskultur
• Technologische Anforderungen
• Erfolgreiche Transformationsprozess- und Change-Modelle

Auswirkungen auf Führung & Leadership

• Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung
• Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy - VUCA
• Notwendigkeit der Beidhändigkeit von Führung („Umgang mit Dilemmata“)
• Transfer auf die eigene Führungssituation

Digital Leadership Toolbox

• Agile Managementansätze
• Ansätze zur Stärkung von Partizipation und Selbstorganisation
• Kombination digitaler und analoger Vernetzungsformate
• Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit

Erarbeitung von Ideen eines Transformationsfahrplans für Ihren Führungsalltag basierend auf Ihren Bedürfnissen

Dauer

4 Sessions mit jeweils 180 Minuten