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CA controller akademie (64)

Sie lernen die Zusammenhänge von Problemlösung, Kreativität und Innovation ebenso wir die Grundsätze der Kreativität (Divergieren/Konvergieren) kennen. Sie kennen die unterschiedlichen Ebenen der Innovation, von inkrementell bis radikal sowie die Inn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf., Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen., Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele., Bedeutung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache: Kompetenzdarstellung in der neuen Arbeitswelt., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – New Learning: vom Knowledge Worker zum Learning Worker Wie eine veränderte Arbeitswelt arbeitsplatznahes Lernen zur Pflicht macht. Arbeiten – Lernen – Innovieren Zukünftig "grenzenlos" arbeiten, lernen und innovieren. Wirkprinzipien Auf we...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anforderungen an das Controlling in mittelständischen Unternehmen   Der Controlling-Regelkreis des Plan-Do-Check-Act im Überblick Der Controlling-Regelkreis., Aufgabenteilung zwischen Controller:innen und Manager:innen.   Plan: Operative Pl...

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Anforderungen an das Controlling in mittelständischen Unternehmen   Der Controlling-Regelkreis des Plan-Do-Check-Act im Überblick Der Controlling-Regelkreis., Aufgabenteilung zwischen Controller:innen und Manager:innen.   Plan: Operative Pl...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Moderationsmethoden und ihr Nutzen für Ihre Veranstaltungen - Struktur und Ablauf von virtuellen Workshops und Meetings - Technik, Medien und Visualisierungen gezielt einsetzen - Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll - Der richtige Umgang...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Neue Ansätze und effiziente Tools für Ihre Projektarbeit - Projekte digital planen, steuern und überwachen: Effektive Teamarbeit und Koordination mit MS Project - Aufgaben und ToDos smart und flexibel managen: Kreative Zusammenarbeit mit Asana, Tre...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Klarheit und Transparenz in der Führung - Schwierige Gespräche souverän meistern - Generation Z und Alpha richtig führen - Zeitgemäße Führung hybrider Teams - Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten dynamischen Arbeitswelt Unangenehme Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Die Grundlage: Servicevereinbarungen im Detail  Anforderungen für robuste Service Level Agreements (SLA), Business-Anforderungen in SLA übersetzen, Services mit KPI-Metriken messbar machen und operativ steuern, Vereinbarungen kundenorientiert...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Neue Ansätze und effiziente Tools für Ihre Projektarbeit - Teamarbeit smart und effektiv organisieren: Mit MS Project, Asana, Mural & Co. zum Projekterfolg - Aufgaben und ToDos agil und flexibel managen: Kreative Zusammenarbeit mit Kanban, Trello,...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

In diesem Kurs mit Workshop-Elementen erfahren Sie als Führungskraft praxisnah, was Sie für Ihren Schritt in Richtung Agile Leadership benötigen oder frischen Ihre Leadership-Erfahrung auf. Sie lernen sowohl theoretisch als auch praktische Methoden k...

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BME Akademie GmbH (56)

Die vergangenen Jahre waren gekennzeichnet von Ereignissen, die zu erheblichen Störungen bei Lieferketten führten: die Corona-Pandemie, Lock-Downs in China und die Blockade im Suez-Kanal sind Beispiele für Risiken, die Supply Chains bedrohen. Die Fol...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

In diesem Kurs mit Workshop-Elementen erfahren Sie als technische Fachkraft alles, was Sie für Ihren Schritt in Richtung Führungskraft benötigen oder frischen Ihre Leadership-Erfahrungen auf. Sie lernen sowohl theoretisch als auch praktisch Methoden...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen Die kommunikative Basis anlegen und dabei die besondere Rolle der Führungskraft berücksichtigen., Phasen des Teambuildings erkennen und aktiv gestalten., Fallstricke ausmachen und lösen., Unterschiede in der Kommunikation extrovertiert...

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