SeminarMAV 68 Veranstaltungen

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CETPM GmbH (18)

Die Entwicklung von der Qualitätskontrolle über die Qualitätssicherung zum Qualitätsmanagement, Das Selbstverständnis der Qualitätssicherung als Dienstleister, Umgang mit den Herausforderungen an den Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Def...

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CETPM GmbH (18)

Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?, Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?, Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Minde...

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CETPM GmbH (18)

Wie Sie Anpassungsfähigkeit und Kreativität in Ihrem Team, Ihrer Organisation steigern und die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts meistern können, Erfolgsfaktor Mindset: Wie wir durch unbekanntes Terrain navigieren und herausfordernde Ziele errei...

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CETPM GmbH (18)

Überblick Projektmanagement, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt), Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement), Reali...

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CETPM GmbH (18)

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen, Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten, Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management, Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge, Geplante InstandhaltungAufbau...

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Iterative, agile Arbeitsorganisation in der Entwicklung, auch durch den Einsatz von Kanban, Einfach anwendbare, aber hoch wirksame Methoden, um Agilität zu erhöhen und Verschwendung in der Entwicklung zu erkennen und dann abzustellen, Visualisierungs...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung, Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung in Systemen, Vertragsarbeit und Auftragsklärung - Die Veränderung zum Erfolg führen, Methoden zur Organisationsanalyse, -diagnose und -ent...

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Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUKA-Welt“, Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement, Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise, Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams in der Instandhaltung, Agile M...

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Wertstrom-Management – Grundlagen, Aufnehmen und Zeichnen eines ganzheitlichen IST-Wertstroms, Analyse des IST-Zustandes: Schwachstellen und Verschwendung aufdecken, Live im Gastwerk: Realen IST-Wertstrom aufnehmen und analysieren, Probleme erkennen:...

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Die Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion – Rollen und Kompetenzen, Souverän führen – die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität, Führen heißt kommunizieren – wirkungsvolle Kommunikation nach oben und unten, Konflikte managen – frühzeit...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...

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Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen, Grundlagen zu den OpEx-SäulenLean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung, Kompetenzmanagement, Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Produkt- und Prozessinnovation, Lean Administrat...

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Logistik-Prozesse und Merkmale schlanker Logistik im Werk, Just-in-time (JIT) und Just-in-sequence (JIS), Lean Manufacturing – Prinzipien und Parameter in der Logistik, 9+1 ergibt mehr als 11 – wie sich Logistik rechnet, Kundentakt in der Logistik du...

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Ein Blick auf die Generation Z: Denkmuster, Erwartungen an das Arbeitsleben, VUCA, BANI, …: Das heutige Umfeld für Unternehmen, Wie funktioniert der Mensch? Ein paar psychologische Grundlagen für Führung, „Purpose-driven“: Mitarbeitende suchen Sinn u...

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Einführung in das Thema: Theoretische Grundlagen zum Ideenmanagement, Ideenmanagement als Baustein der Kulturveränderung, Die schöpferische Leistung von Mitarbeitenden, Ideenmanagement als Führungsinstrument und Führungsaufgabe, Intelligent und zielo...

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Die „Mechanik des Bewusstseins“ – ein Modell des menschlichen Bewusstseins, Kommunikation als Wertepräsentation – über egoistischen Altruismus und Ästhetik in Geschäftsberichten, Kreativität jenseits der gängigen Industrietechniken – wenn jeder Flipc...

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Verluste erkennen und bewerten, Prozessketten verstehen und visualisieren, Abweichungen von Standards lokalisieren, Problembeschreibung, Projektblatt, Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:5W, A3, PDCA und DMAIC, Den Problem Schredder nut...

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Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?, Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen, Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?, Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen, Zielset...

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Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence, Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindik...

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