Risikomanagement 49 Veranstaltungen

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Digitales Lernen aus dem (Home) Office

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Es muss nicht immer Berlin, Hamburg oder München sein, machen Sie jeden beliebigen Ort zu Ihrem persönlichen Schulungszentrum. Mit unseren eLearning-Modulen sind Sie völlig flexibel. Zum Beispiel zum Thema: Risikomanagement, wie geht das? Von der Identifizierung von Risiken bis zu deren Überwachung.

Der strategische Einkauf

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Ihnen wird die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise im Einkauf vermittelt. Erfahren Sie mehr über die richtigen Einkaufsstrategien, Lieferantenmanagement, Lieferantenbewertung und Einkaufscontrolling.

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Einführung und Grundbegriffe des Risikomanagements Der Risikobegriff in der Betriebswirtschaftslehre., Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess., Strategisches und operatives Risikomanagement., Risikokultur und Risikopolitik., Risikotragfäh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Quantitative und qualitative Risiken Definitionen., Abgrenzung., Nominal-skalierte, ordinal-skalierte und metrisch-skalierte Risiken. Modellierung und Bewertung quantitativer Risiken Risk-Map: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß., Wahrsche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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Ausgangssituation, Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung / -eliminierung, Schnittstelle Risikomanagement Hinweis: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Wissensmanagement, Welche Dokumentationsarten haben sich in der Praxis bewährt?, Worauf muss man achten?, Wie soll der Detaillierungsgrad der Dokumentation gewählt werden?, Welche Erkenntnisse gewinnt man daraus und welchen Nutzen kann man daraus zie...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten., Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld., Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren...

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Asset Management in der Praxis: Ziele, Prozesse, Aufgaben Aktuelle Entwicklungen im Asset Management, Organisationsstrukturen und Prozesse., Aufgaben: Unterstützung in An-/Verkaufsprozessen, Übernahme der Immobilien in der Betriebsphase., Schnittstel...

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Aufgaben von Anhang und Lagebericht Steigerung des Informationsgehalts der handelsrechtlichen Rechnungslegung., Gesetzliche Anforderungen an Anhang und Lagebericht., Neuerungen und Änderungen. Inhalt und Aufbau des Anhangs Prinzipien für die Erstellu...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe, Strukturierung der Beschaffungspakete, Kriterien und Entscheidungsmatrix: Eigenherstellung oder Systembeschaffung, Dokumentation Projektbeschaffung, Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertr...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Aktuelle nationale Umsetzung DSGVO / BDSG neu, Aktuelle Rechtsprechung zur Umsetzung der DSGVO, Risikomanagement in Bezug auf personenbezogene Daten, Betriebsstörungen, Kriminelle Handlungen, Naturereignisse, Einbindung von DSGVO-Prozessen in Managem...

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Strategisches Immobilienmanagement Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements., Management der Immobilienorganisation, Kunden- und Marktorientierung., Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation., Managementkonzeption im Hinblick auf Immobili...

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Veränderungen in der Beschaffung Trend zum Outsourcing., Komplexitätsmanagement im Einkauf., Kürzere Produktlebenszyklen., Internationalisierung & Risikomanagement., Kostentransparenz und -optimierung. E-Procurement – Grundlagen und Übersicht Ansätze...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Die neue Maschinenverordnung, Wichtiges Basiswissen, Geänderte und neue Anforderungen an Konstruktion, Steuerungsbau und Dokumentation, Mechanische Änderungen, Anforderungen an Steuerungen, Security und künstliche Intelligenz, Digitale Betriebsanleit...

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Relevante Gesetze für Ihre Praxis: AWG, Unionszollkodex Überblick über wichtige Bestimmungen und Gesetze: Außenwirtschaftsgesetz (AWG), -verordnung., Unionszollkodex, DA, IA, TDA. Exportkontrolle Embargos, Bedeutung der Ausfuhr- und Dual-Use-Liste, G...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Pr...

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Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings Was beinhaltet Personalcontrolling?, Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?, Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen C...

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Resilienz in der Supply Chain – Grundlagen und Motive Von der Definition bis zur Krisenbewältigung., Praxisbeispiel Risikomanagement: Analyse der Abhängigkeit nach Lieferantentyp. Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der Supply Chain...

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Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Kundenorganisationen durchdringen Externe Einflüsse auf Kundenorganisationen erkennen und bewerten., Einflussfaktoren auf Beschaffungsentscheidungen analysieren., Akteure in Beschaffungsprozessen identifizieren und deren Rolle darin interpretieren.,...

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