- Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe
- Strukturierung der Beschaffungspakete
- Kriterien und Entscheidungsmatrix: Eigenherstellung oder Systembeschaffung
- Dokumentation Projektbeschaffung
Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertrags
- Inhalte und Formulierungsvorschläge
- Schwachstellenanalyse bei Akzeptanz beispielhafter Angebotsformulierungen
Behandlung von Änderungen des Liefer- und Leistungsumfangs (LuL), insbesondere Ablaufstörungen und Claims
- Verständnis für Bauabläufe und Wechselwirkungen unter mehreren Lieferanten
- Systematische Verfolgung, Zuordnung und Beauftragung von Vertragsabweichungen
- Praxisübung: Analyse diverser Claimpositionen aus Verzug
- Risikomanagement im Anlagenbau (Checkliste)