Risikocontrolling 10 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Ris...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Ris...

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  • Grundlagen

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

### Prüfung der Kreditanforderungen der MaRisk (BA) bei Kreditinstituten Die kreditnahen Anforderungen der MaRisk werden mit Prüfungsansätzen und Öffnungsklauseln dargestellt und diskutiert. Das Seminar ist sowohl als Grundlagenseminar als auch zur...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

### Prüfung der Handelsgeschäftsanforderungen der MaRisk (BA) bei Kreditinstituten Die handelsnahen Anforderungen der MaRisk werden mit Prüfungsansätzen und Öffnungsklauseln dargestellt und diskutiert. Das Seminar ist sowohl als Grundlagenseminar al...

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BME Akademie GmbH (54)

Transparenz schaffen, Kontinuierliches Risikocontrolling, Lieferanten-Risikobewertung: Frühwarnsysteme implementieren, Lieferantenkrisen, Erfolgsorientiertes und risikominimierendes Lieferantenmanagement, Risiken im internationalen Einkauf minimiere...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Quantitative und qualitative Risiken Definitionen., Abgrenzung., Nominal-skalierte, ordinal-skalierte und metrisch-skalierte Risiken. Modellierung und Bewertung quantitativer Risiken Risk-Map: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß., Wahrsche...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Quantitative und qualitative Risiken Definitionen., Abgrenzung., Nominal-skalierte, ordinal-skalierte und metrisch-skalierte Risiken. Modellierung und Bewertung quantitativer Risiken Risk-Map: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß., Wahrsche...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement, Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request, Risikokategorien, Risk Breakdown Structure Projektrisiken identifizieren Vorgehen im Risiko...

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