Report 63 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Vom Business Value bis zum Service-Blueprint Wirtschaftlichen Nutzen eines Services definieren, Nutzenversprechen konkret formulieren, Die Service-Einführung und ihre Phasen, Business Blueprint und Service Blueprint, Den Service in Betrieb nehmen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Durchführung der Due Diligence Grundsätze, praktische Vorbereitung, Datenraumsichtung, Expertennutzung, Ablauf, Dokumentation und Berichterstattung der Ergebnisse., Kernbereiche, Kriterien, Datenrauminhalt, Gliederung eines Due-Diligence-Reports, Buy...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Aufbau und Implementierung eines internen Kontrollsystems (IKS) in der Entgeltabrechnung Grundlagen und Anforderungen Gesetzliche Grundlagen (GoBD, KonTraG)., Definition eines internen Kontrollsystems., Professioneller Aufbau eines IKS: Das COSO-Rahm...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der Zeitwirtschaft anforderungs- und bedarfsgerecht gestalten Die Wirkung von Zeitsymbolen., Zeitkontenmodelle., Schichtmodelle., Automatisierung von Kontenüberträgen, Zeitkappungen, Zuschlagsbewertungen und Auszahlungen., Bereitschaften d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Monatsabschluss Abrechnung vorbereiten Vollständigkeit der Daten, Differenzierung Stamm-, Bewegungs- und Systemdaten., Import von Daten., Abruf und Import der ELStAM-Änderungsliste, An- und Abmeldung., Durchführung von Risikoanalysen und Plausibi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Monatsabschluss Abrechnung vorbereiten Vollständigkeit der Daten, Differenzierung Stamm-, Bewegungs- und Systemdaten., Import von Daten., Abruf und Import der ELStAM-Änderungsliste, An- und Abmeldung., Durchführung von Risikoanalysen und Plausibi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Business Understanding für die Datenanalyse Wissens-Check Data Science und Künstliche Intelligenz, Die Fähigkeiten und Rolle des Data Scientisten, Die Zusammensetzung von Daten-Teams, Vertikale Anwendungsfelder in Unternehmen, Horizontale Anwendun...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings Begriffsbestimmung., Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings., Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling. Ausgangspunkt Bildungsreporting Zweck von Bildungsreporting., St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Bereits seit 2017 müssen große kapitalmarktorientierte Unternehmen über ihre Nachhaltigkeitsleistung Bericht erstatten. Ab dem Geschäftsjahr 2025 wird diese Pflicht durch die Corporate Sustainability Reporting Directive auch auf große mittelständisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings Begriffsbestimmung., Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings., Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling. Ausgangspunkt Bildungsreporting Zweck von Bildungsreporting., St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Data Literacy – Das 1x1 der Daten Datenkompetenz aufbauen - Unternehmensdaten beurteilen und verstehen., Daten strukturieren und Hypothesen ableiten., Vor- und Nachteile von Outsourcing, Cloud Computing, Analytics Plattformen. Smart Data Science...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Data Literacy – Das 1x1 der Daten Datenkompetenz aufbauen - Unternehmensdaten beurteilen und verstehen., Daten strukturieren und Hypothesen ableiten., Vor- und Nachteile von Outsourcing, Cloud Computing, Analytics Plattformen. Smart Data Science...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Voraussetzungen und Anforderungen für den Einsatz von Business Intelligence und Big Data im Unternehmen IT-Landschaft, -Architektur und -Infrastruktur., Organisation der Reporting-Prozesse., Aufbau von BI- und Big-Data-Know-how. Gestaltungsvarianten...

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Voraussetzungen und Anforderungen für den Einsatz von Business Intelligence und Big Data im Unternehmen IT-Landschaft, -Architektur und -Infrastruktur., Organisation der Reporting-Prozesse., Aufbau von BI- und Big-Data-Know-how. Gestaltungsvarianten...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Als Lean Six Sigma Leader sind Sie in Ihrer Führungsrolle dafür verantwortlich, den Prozess der Veränderung auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene kompetent und aktiv mitzugestalten. Sie wollen in Ihrem Bereich eine neue Form von Qualitätskultur s...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Auch in agilen Zeiten bleibt der  „Faktor Mensch“ ein entscheidender „Erfolgsfaktor“. Sich verändernde Arbeitsformen bieten für bestimmte Persönlichkeitstypen eher eine Chance, während sich für die anderen das persönliche Auditorium als Bühne de...

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