Projektmanagement 65 Veranstaltungen

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Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

Sponsored TRUECARE® GmbH (10)

Wir sind TRUECARE® PROJECT PERFORMANCE mit Sitz in Hannover und sind Experten für den Aufbau und Implementierung von professionellem Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, sowie der Schulung nach dem internationalen Standard IPMA.

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Sponsored Institute for Digital Learning & Leadership Steinbeis+Akademie GmbH

Der Certified European E-Learning Manager (CELM) bietet Ihnen eine fundierte Qualifikation zum E-Learning Manager. Sie erhalten das Rüstzeug, E-Learning Projekte von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation erfolgreich zu konzipieren und umzusetzen. Der...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framewor...

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  • Fortgeschritten

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Wie lässt sich bei kleinen und mittleren Projekten am besten das Projektziel definieren? , Welche Sichtweisen von Projektbeteiligten sollten bei kleinen und mittleren Projekten mit berücksichtigt werden? , Wie lässt sich sicherstellen, dass alle Arb...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Das Seminar Projektmanagement mit Jira BigPicture vermittelt Ihnen alle nötigen Kenntnisse zur Visualisierung Ihrer Projekte. Unsere Trainer zeigen Ihnen, wie Sie Gannt-Charts erstellen, Ressourcen anlegen und verwalten und das Projektteam professi...

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Cegos Integrata GmbH (256)

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Inst...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agilität – was ist das eigentlich? Ziele und Bedeutung von Agilität, Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen, Die zentralen agilen Prinzipien, Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen, Bestandteile agiler Organisationsformen Agilität i...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Chatbot-Technologie als Beispiel Besonderheiten von KI-Lösungen Grundsätzliche Anforderungen an KI-Projekte KI-Projektmanagement und -GovernanceMethodeVortrag, Diskussionen, kurze Übungen

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Cegos Integrata GmbH (256)

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der IHK-Zertifikatslehrgang besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen und umfasst insgesamt 96 Unterrichtsstunden an ca. 20 Tagen. Folgende Lehrgangsinhalte werden behandelt: Grundlagen des Projektmanagements Historie des Projektmanagements,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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