Unternehmensführung, Controlling & Business Leadership

Sponsored CA controller akademie (42)

Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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Sponsored medienreich Training GmbH (44)

Project von Microsoft dient der professionellen Projektverwaltung, -organisation und -planung. In dieser Schulung erlernen Sie die Grundlagen von Microsoft Project und bauen Ihr Wissen zum Umgang mit dem Projektmanagement-Tool aus.

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das IT-Projektmanagement. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Instrumente im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihne...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einstieg Das didaktische Haus des Projektmanagements., 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement., Was macht HR-Projekte so besonders?, Was macht HR-Projekte agil? Grundlagenverständnis Projektmanagement-Kompetenz., Projekt-Ziele., Projek...

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projekterfolg Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren., Herausforderung im Umgang mit Komplexität., Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung., Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld. Erfolgreic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Systemisches Projektmanagement Warum reicht in vielen Projekten das „systematische" Projektmanagement nicht aus?, Wann ist Systemisches Vorgehen im Projekt oder Programm sinnvoll?, Grundlagen der Systemtheorie und Systemischen Beratung., K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Projektmanagements Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft. , Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien., Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine. Projektstart Auftragsklärung: M...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangel...

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PROTRANET GmbH (68)

In diesem Seminar erhalten Sie grundlegende Kenntnisse über Methoden und Techniken im Projektmanagement. Schwerpunkte sind u. a. die Wiederverwendbarkeit von Modulen und das Konfigurationsmanagement. Kaufmännische Betrachtungsweisen runden die Inhalt...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Eine störungsfreie Produktion braucht ein funktionierendes Instandhaltungsmanagement. Dabei ist die Arbeitsvorbereitung entscheidend für den späteren Erfolg. In diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Wissen für eine effektive und erfolgreiche...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die neue PRINCE2® 7 Foundation kennzeichnet den Anfang Ihrer Reise im PRINCE2®-Projektmanagement. Während dieser einleitenden PRINCE2®-Schulung werden Sie umfassend geschult – von den Prinzipien der Methode bis hin zu Rollen und Verantwortlichkeiten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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