Projektinitiierung 66 Veranstaltungen

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Best Akademie (58)

Seminar: Multiprojektmanagement Management von Projektportfolios Eine stetig wachsende Anzahl von Projekten mit weniger Personalressourcen erfordert eine zielgerichtete Planung und Steuerung der gesamten Projektlandschaft. Viele parallellaufende Proj...

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Primaned Academy

Sie arbeiten in einer Projektorganisation und sind an der Erstellung, Verfolgung oder Bewertung von Zeitplänen beteiligt. Wie lässt sich damit ein Projekt unter den Voraussetzungen von Umfang, Zeit und Kosten kontrollieren und steuern? Sie lernen nic...

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Best Akademie (58)

Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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Best Akademie (58)

Seminar: Projekteinkauf Einkauf im Projekt Eine kaufmännische Weisheit besagt, dass im richtigen Einkauf der Gewinn liegt. Projekteinkäufer übernehmen die zentrale Aufgabe der Beschaffung in einem Projektteam und sind für alle projektspezifischen Ein...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Projekte steuern und planen Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten di...

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Best Akademie (58)

Seminar: Agiles Projektmanagement Agile Methoden und Techniken einsetzen Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine M...

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Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Projekte steuern und planen Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten di...

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem U...

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Seminar: Agiles Projektmanagement Agile Methoden und Techniken einsetzen Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine M...

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Seminar: Change in Projekten Gutes Veränderungsmanagement als Grundlage Die Anforderungen bei komplexen Changemanagement - Projekten setzen hohe Projektmanagement- und Managementkompetenzen voraus. Erwerben Sie die Kompetenz, Veränderungen in Ihrem U...

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Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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SOPRONIS GmbH (2)

Ihr Weg zum IPMA®Level C Zertifikat IPMA®Level C – was ist das und für wen eignet es sich? Der IPMA®Level C ist der Kompetenzlevel für erfahrene Projektleitungen im IPMA®-Karrieremodell für Einzelprojekte. Er richtet sich an Personen, welche die anve...

  • Lehrgang
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SOPRONIS GmbH (2)

Ihr Weg zum IPMA® Level D Zertifikat IPMA®Level D – was ist das und für wen eignet es sich? Der IPMA®Level D ist der Einstiegslevel in das IPMA®-Karrieremodell und richtet sich an Personen, die ihr Wissen im Projektmanagement fundiert vertiefen, den...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sie lernen den richtigen Umgang mit Microsoft Project in sämtlichen Phasen des Projektmanagements kennen - von der Projektidee bis zur Projektauswertung. Erste Schritte mit Projekt, Was ist Project, Grundlagen des Projektmanagements, Grundlagen der P...

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SOPRONIS GmbH (2)

Ihr Weg zum IPMA®Level C Zertifikat IPMA®Level C – was ist das und für wen eignet es sich? Der IPMA®Level C ist der Kompetenzlevel für erfahrene Projektleitungen im IPMA®-Karrieremodell für Einzelprojekte. Er richtet sich an Personen, welche die anve...

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Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Projektorganisationsstrukturen - Formulierung von Projektzielen - Projektstrukturpläne - Netzplantechnik - Risikoanalyse - Meilensteintrendanalyse - Rollen und Anforderungen des Projektleiters - Agiles Projektmanagement

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