Product 20 Veranstaltungen

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Sponsored Agile Scrum Group GmbH

Suchen Sie nach neuen, agilen Methoden um Ihr Produkt besser, Stakeholder zufriedener und Teamarbeit effizienter zu machen? Sind Sie bereits oder werden Sie bald Product Owner eines Non-IT-Scrum-Teams? Leiten Sie ein Team oder ein Bereich und wollen...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und grundlegenden Vorgehensweisen mit SCRUM kennen und absolvieren am Ende des Seminars die deutsche Zertifizierung zum EXIN Agile Scrum Master und bereiten sich auf die Prüfung zum SCRUM Master der Scrum.org...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

  • Seminar / Kurs
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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Agile Rollen: Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner, Schnittstellen zu anderen Teams, Einbindung in die Unternehmensorganisation   Kommunikation: Grundmerkmale, Kommunikationsarten, Das Vier-Seiten-Modell, Gesprächsführung, Fra...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Agile Rollen: Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner, Schnittstellen zu anderen Teams, Einbindung in die Unternehmensorganisation   Kommunikation: Grundmerkmale, Kommunikationsarten, Das Vier-Seiten-Modell, Gesprächsführung, Fra...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Teilnehmer des Agile Scrum Foundation Seminars lernen agile Konzepte und Methoden kennen. Ursprünglich in der Softwareentwicklung entstanden, werden diese inzwischen immer mehr in anderen Bereichen eingesetzt und insbesondere im Projekt Management mi...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Agiles Projektmanagement ist als Methodik längst etabliert - auch außerhalb der IT. Dieses Training bereitet Sie optimal auf die Tätigkeit als Product Owner (kurz PO) von einem oder mehreren Entwicklungsteams vor. Dem PO fällt in agilen Projekten ein...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Agiles Projektmanagement ist als Methodik längst etabliert - auch außerhalb der IT. Dieses Training bereitet Sie optimal auf die Tätigkeit als Product Owner (kurz PO) von einem oder mehreren Entwicklungsteams vor. Dem PO fällt in agilen Projekten ein...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Ein gut funktionierendes Anforderungsmanagement ist die Basis jeder System- und/oder Softwareentwicklung, und trägt maßgeblich zum Gelingen eines jeden Projekts bei. Dabei ist es unerheblich, ob das System planbasiert oder agil entwickelt wird.Ob Anf...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Ein gut funktionierendes Anforderungsmanagement ist die Basis jeder System- und/oder Softwareentwicklung, und trägt maßgeblich zum Gelingen eines jeden Projekts bei. Dabei ist es unerheblich, ob das System planbasiert oder agil entwickelt wird.Ob Anf...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Six Sigma wird in der täglichen Projektumsetzung oftmals selbst zur eigentlichen Herausforderung, da LSS-Projektaktivitäten teils mit großen Absichten starten und schließlich im „Klein-Klein“ der Rollen und Verantwortlichkeiten scheitern. Darunt...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die digitale Transformation und damit einhergehende Veränderungen stellen große Herausforderungen an die Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Alles muss möglichst schnell gehen und es treten neue Wettbewerber auf den Plan aus Be...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Flops bei neuen Produkten sind heute nicht mehr bezahlbar. Selbst mittelmäßige Entwicklungsergebnisse kann...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Als Teilnehmer dieses 3-tägigen, interaktiven „PRINCE2 Agile®Practitioner“-Seminars lernen Sie, Agile Rollen, Ereignisse, Artefakte und Praktiken in Kombination mit den klaren Strukturen von PRINCE2® und den zugehörigen Prinzipien, Themen und Prozess...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Product Management: Task & Function, Roles of product managers, History & organizational evolvement  Product Innovation and Brand Management: Trend research, Brand management, Innovation methods, Choosing the right product name, Customer focus g...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Corporate strategy and product strategy – an interplay: Strategy development, Competitive scenario analysis, Success factor calculation The product manager as a partner of the management: The importance of product management for the management,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Inhalt Werkzeuge zur Entwicklung einer tragfähigen Produktstrategie, national und international, Lean Product Management und Minimum Viable Product (MVP) Concept, Analyse von Best Practice Vorbildern, Konfiguration, Strukturierung und Finanzierung ei...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Introduction to PRINCE2® Project Management Product and process oriented approach of PRINCE2®, Interaction of PRINCE2® principles, processes and themes PRINCE2® Principles Continuous business justification, Learn from experience, Defi...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Basics of project management: The "agile phase": agile vs. conventional project Management, Models for the Software Development Life Cycle phases, Best practices, The "sweet spot" of agility   "Do it Yourself": The Crystal Framework: The Crystal...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Refresh of PRINCE2® Foundation content PRINCE2® Principles, Tailoring and adopting PRINCE2®, PRINCE2® Themes, PRINCE2® Processes Practitioner Training and Examination scenario: The PRINCE2® Practitioner training as well as the...

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