Personalentwicklung 241 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Implementierung von Personalentwicklung Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern., Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt., Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Bearbeitung Ihres Pr...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Personalentwicklung: Definitionen und Konzepte, Rolle der Personalentwicklung im Unternehmenskontext , Bedarfsermittlung und Planung: Analyse von Kompetenzlücken und Entwicklungspotenzialen, Strategische Planung für individuelle und un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Theorie und Praxis Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE)., PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung., PE-Instrumente, Prozesse und Rollen., Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen., Vorstellung eines ganzheitlichen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wo steht die Personalentwicklung meist heute? Eine kompakte Standortbestimmung   Warum es – auch – neue Konzepte für Karriere und Entwicklung braucht Die praktische Herausforderung im Kontext aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Personalgewinnung Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing., Zeitgemäßes Bewerbermanagement und strukturierte Auswahlinterviews., Pragm...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ziele der Fachkarriere Attraktiv als Arbeitgeber für Fachkräfte., Bindung von Expert:innen., Gezielte Kompetenzentwicklung., Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens., Baustein für Agilität in der Organisation. Check der Unternehmenskultur: wie...

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CETPM GmbH (18)

Rapid Company Assessment – Einstufung der Ist-Situation, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument (Catch-Ball-System), Ableiten von Durchbruchszielen, mit/ohne „objectives and key results“, Pe...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM), Ausgangsszenarien für TPM, Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.), Führen mit selbstbeeinflussbaren...

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Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte., Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Konzept Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert., Vielfältige Beispiel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Anforderungen an Unternehmen Triggerpunkte, die Arbeit verändern., Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“., Führungskräfte werden mehr gefordert., Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen. Alte und neue Arbeitswelt Unternehmenskultur...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Sie lernen, wie Sie generative KI-Tools u. a. in folgenden Bereichen einsetzen können: Recruiting, Personalentwicklung, Personalmarketing, Aufbau der Arbeitgebermarke, Onboarding und weitere HR-Bereiche, flexibel nach Absprache im Training.   Ve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen und Aufgaben der modernen Personalarbeit Umsetzung von Unternehmenszielen im Personalbereich., Funktionen und Aufgaben des Personalwesens. Personalverwaltung Prozessabläufe, Formularwesen., Personalakte., Das neue Bundesdatenschutzgesetz.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Klassisches Bildungsmanagement Bildungsmanagement als Teil der Personalentwicklung., Ansätze und Grundideen professioneller Bildungsarbeit., Outsourcing im Rahmen des Bildungsmanagements. Der Funktionszyklus systematischer Bildungsarbeit Professionel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Stellenbeschreibungen – Anforderungsprofile Ziele, Funktion und Anwendungsbereiche., Nutzen von Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen als unverzichtbare Basis effektiver Personalführung., "Job-Familien" nutzen: Ähnliche oder gleiche Aufgaben...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Digitale Transformation: Herausforderungen für die Kompetenzentwicklung IT-Technologie & exponentielle Performanzentwicklung., Auflösen von Berufsbildern & Dynamik bei Aufgaben-/Tätigkeiten., Diskontinuitäten & Disruptionen im Rahmen der Unternehmens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Personalgewinnung Von der passiven zur aktiven Personalgewinnung: Neue Rolle und Aufgaben des Personalers im öD., Adressatenorientierte Kommunikation: Richtige Zielgruppe kennen, finden und ansprechen., Analoges Recruiting: Face-to-Face Werbung und a...

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Warum klare Personalprozesse wichtig sind Grundlagen HR Prozessmanagement., Vorteile und Nutzen. Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind Ableitungen aus der Unternehmensstrategie., Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?, Ori...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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