Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderung...
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So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und FührungskompetenzGestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?, So gewinnen Sie Orientierung in der neuen Rolle und vermeiden die häufigsten Anfängerfehler, Wie Sie...