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Suchen Sie nach neuen, agilen Methoden um Ihr Produkt besser, Stakeholder zufriedener und Teamarbeit effizienter zu machen? Sind Sie bereits oder werden Sie bald Product Owner eines Non-IT-Scrum-Teams? Leiten Sie ein Team oder ein Bereich und wollen...

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Das Verständnis „guter“ Führung Die Hauptaufgaben von Führungskräften Zeitgemäße Führungsstile Führen mit Zielen Kommunikation und Motivation Entlastung durch Delegation Wer mittelbar an Führung beteiligt ist Erarbeiten einer eigenen Führung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Förderung kreativer Prozesse und Innovationsmethoden Lernen kreativ(er) zu sein und innovativ neue Wege für mich, mein Team und mein Unternehmen entdecken., Die richtigen Kreativitätsmethoden für mehr Energie, bessere Ideen, mehr Innovation. , I...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1 Präsenztraining Strategisches Management Strategische Anforderungen und Aufgaben., Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze. Tools und Methoden für Analysen Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1 Online-Training Strategisches Management Strategische Anforderungen und Aufgaben., Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze. Tools und Methoden für Analysen Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanal...

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Grundlagen Prozessmanagement Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Rollen und Regeln im Prozessmanagement., Phasen des Prozessmanagements., Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement. Prozessarbeit vorbereiten Definieren von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modernes (New) Business Development Inhalte, Aufgaben und Prozess des Business Development., Anforderungen und Rollen in unterschiedlichen Umfeldern., Vertrieb und Business Development., Business Development in VUCA-Märkten., Internationales Business...

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Modernes (New) Business Development Inhalte, Aufgaben und Prozess des Business Development., Anforderungen und Rollen in unterschiedlichen Umfeldern., Vertrieb und Business Development., Business Development in VUCA-Märkten., Internationales Business...

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Die Weiterbildung Geprüfte:r HR Business Partner:in bietet Ihnen ein abwechslungsreiches Lernkonzept, das Ihnen vielseitige Instrumente und Methoden für Ihr HR Business Partner:in-Konzept gibt. Die Weiterbildung umfasst die Themenschwerpunkte Strateg...

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Die Weiterbildung Geprüfte:r HR Business Partner:in bietet Ihnen ein abwechslungsreiches Lernkonzept, das Ihnen vielseitige Instrumente und Methoden für Ihr HR Business Partner:in-Konzept gibt. Die Weiterbildung umfasst die Themenschwerpunkte Strateg...

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Das Konzept Mit dieser kompakten, intensiven und praxisnahen Ausbildungswoche legen Sie das Fundament für Ihre erfolgreiche Tätigkeit als Trainer:in. Sie erlangen vielfältig einsetzbare Vermittlungs- und Methodenkompetenzen und profitieren von den Mö...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Online-Modul Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden., Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars., Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren. Präsenzmodul   Relevanz von Agilität Alles begann in der IT:...

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Das Modul Direct, Plan and Improve ist unverzichtbar, wenn es darum geht, das Service Management an modernen Geschäftsanforderungen auszurichten, die Transformation voranzutreiben und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Es werd...

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Das Modul umfasst alle Arten von Engagement und Interaktion zwischen einem Service Provider und seinen Kunden:innen, Lieferanten:innen und Partnern:innen. Es werden die einzelnen Schritte untersucht, die Organisationen unternehmen können, um Stakehol...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten., Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld., Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren...

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Das Konzept Mit dieser praxisnahen Ausbildung legen Sie das Fundament für Ihre erfolgreiche Tätigkeit als Fachtrainer:in. Sie erlangen vielfältig einsetzbare Vermittlungs- und Methodenkompetenzen und profitieren von den Möglichkeiten einer konst...

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Enkelfähiges Wirtschaften und seine Herausforderungen Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Wie verändern sich unternehmerische Handlungen durch eine diversifizierte Zielsetzung?, Umgang mit komplexen Nachhaltigkeitsherausforderungen., Ressourcen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Lernziele definieren, Inhalte logisch und eingängig strukturieren Was sollen Ihre Teilnehmer:innen am Ende wissen und können?, Die richtige Dramaturgie: Rhythmisierung eines Trainings., Die verschiedenen Phasen Ihrer Veranstaltung: das KITT-Modell. T...

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Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten., Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld., Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren...

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Methodische Kompetenzen (practice) Vertiefung der klassischen und agilen Methoden des Projektmanagements., Die besten Methoden für Projekt-Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss., Integration agiler und hybrider Vorgehensweisen im...

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